ВПРОВАДЖЕННЯ ЗБАЛАНСОВАНОЇ СИСТЕМИ ПОКАЗНИКІВ У МЕНЕДЖМЕНТІ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ

Автор(и)

  • В’ячеслав Ткаченко Інститут тваринництва Національної академії аграрних наук України, Україна
  • Наталія Носач Державний біотехнологічний університет, Україна
  • Артур Єгіозар’ян Північно-східний офіс Держаудитслужби, Україна

DOI:

https://doi.org/10.20998/2313-8890.2024.07.10

Ключові слова:

Збалансована система показників, сільськогосподарські підприємства, ефективність управління, стратегічний менеджмент, вимірювання ефективності, сталий розвиток, конкурентоспроможність, впровадження, операційна ефективність

Анотація

У статті описано підходи до впровадження системи збалансованих показників (BSP) в менеджмент сільськогосподарських підприємств як важливого інструменту підвищення ефективності управління. Розглянуто основні принципи та методи застосування ЗСП, які дозволяють підприємствам комплексно оцінювати свою діяльність, інтегруючи фінансові та нефінансові показники. Проаналізовано переваги впровадження ІСУ порівняно з традиційними системами оцінювання, зокрема в контексті забезпечення стратегічного управління та оперативного контролю за досягненням цілей. Представлено практичні рекомендації щодо оптимізації процесу впровадження ІЛП в сільськогосподарських підприємствах, зокрема шляхом його адаптації до специфіки галузі та впровадження інноваційних підходів. Розглянуто вплив ЗСП на конкурентоспроможність та сталий розвиток сільськогосподарських підприємств у сучасних економічних умовах, підкреслено його роль у досягненні довгострокових стратегічних цілей.

Посилання

Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Harvard Business School Press.

Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2001). The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment. Harvard Business School Press.

Marr, B. (2006). Strategic Performance Management: Leveraging and Measuring Your Intangible Value Drivers. Elsevier.

Niven, P. R. (2006). Balanced Scorecard Step-by-Step: Maximizing Performance and Maintaining Results. John Wiley & Sons.

Diumin, O.V. (2020). Vprovadzhennia zbalansovanoi systemy pokaznykiv v upravlinni ahrarnymy pidpryiemstvamy. Ekonomika APK, №3, s. 45-52.

Sadovska, I. B., Bocharova, S. O. (2019). Zbalansovana systema pokaznykiv yak instrument stratehichnoho upravlinnia pidpryiemstvom. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti, №67, s. 32-39.

Razina O.V. Suchasni napriamky rozvytku system upravlinnia yakistiu. Zbirnyk naukovykh prats. KamianetsPodilskyi. 2007. №15. 528 s.

Slobodianyk A. M., Syza V. O. Udoskonalennia modeli intehrovanoi systemy menedzhmentu yakosti na ahropromyslovykh pidpryiemstvakh. Ahrosvit. 2021. № 4. S. 45–50.

##submission.downloads##

Опубліковано

2024-07-25