http://eee.khpi.edu.ua/issue/feedЗагальнодержавний науково-виробничий та інформаційний журнал «Енергозбереження. Енергетика. Енергоаудит»2024-11-18T21:19:49+02:00Sergey Anatolevich Mekhovichsm261245@gmail.comOpen Journal Systems<p><span style="font-family: 'Nimbus Roman No9 L', serif;"><strong><strong><span lang="EN-US">ISSN 2313-8890 (Online), </span></strong></strong></span><strong style="font-family: 'Nimbus Roman No9 L', serif;"><strong><span lang="EN-US">ISSN 2218-1849 (Print</span></strong>)</strong><span style="font-family: 'Nimbus Roman No9 L', serif;"> - загальнодержавний науково-виробничий і інформаційний журнал заснований Національним технічним університетом «Харківський політехнічний інститут»</span><span style="color: #000080;"><span lang="zxx"><span style="text-decoration: underline;"><a href="http://www.kpi.kharkov.ua/"><span style="font-family: 'Nimbus Roman No9 L', 'Times New Roman', serif;">http://www.kpi.kharkov.ua</span></a></span></span></span><span style="font-family: 'Nimbus Roman No9 L', serif;"> і ТОВ «Північно-східна енергетична компанія« СВЕКО ». Журнал видається за підтримки Академії наук Вищої освіти України (секція енергетики та ресурсозбереження).</span></p> <p>Журнал засновано постановою Кабінету Міністрів України від 17.11.1997 р. №1287</p> <p>Реєстраційне свідоцтво АОО № 171256 від 06.08 2004 р.</p> <p>Свідоцтво про державну перереєстрацію друкованого засобу масової інформації: Серія КВ № 16921-5691ПР від 15.07.2010 р.</p> <p><span style="font-family: 'Nimbus Roman No9 L', serif;"><strong>Журнал:</strong></span></p> <p><span style="font-family: 'Nimbus Roman No9 L', serif;"><strong>передплатний</strong> - передплатний індекс: <strong>91295 </strong>в Каталозі передплатних видань Украіни. Поширюється на території України, а також в країнах ближнього і далекого зарубіжжя;</span></p> <p><span style="font-family: 'Nimbus Roman No9 L', serif;"><strong>науковий</strong> - </span>журнал включено до категорії Б «Переліку наукових фахових видань України, в яких можуть публікуватися результати дисертаційних робіт на здобуття наукових ступенів доктора наук, кандидата наук та ступеня доктора філософії» (накази <span style="font-family: 'Nimbus Roman No9 L', serif;">МОН України № 886 від 02.07.2020 та № 1188 від 24.09.2020):</span></p> <p><strong>технічні спеціальності – 141</strong> : від 02.07.2020, «Б» № 886; від 26.11.2020 «Б» № 1471.</p> <p>Галузь знань : 14 «Електрична інженерія».</p> <p>Спеціальність 141 - електроенергетика, електротехніка та електромеханіка.</p> <p><strong>економічні спеціальності – 051</strong> : від 24.09.2020, «Б» № 1188; від 26.11.2020 «Б» № 1471.</p> <p>Галузь знань: 05 «Соціальні та поведінкові науки». </p> <p>Спеціальність : 051 - економічні спеціальності.</p> <p> </p> <p><span style="font-family: 'Nimbus Roman No9 L', serif;"><strong>рецензований</strong> - рецензування: від автора - відкрите, незалежне, від редакції - подвійне сліпе;</span></p> <p><span style="font-family: 'Nimbus Roman No9 L', serif;"><strong>реферативний</strong> - реферується національною реферативной базою «Україніка наукова» (Україна). Реферативна інформація друкується в українському реферативному журналі «Джерело»;</span></p> <p><span style="font-family: 'Nimbus Roman No9 L', serif;"><strong>індексований міжнародними наукометричними базами:</strong></span></p> <p><span style="font-family: 'Nimbus Roman No9 L', serif;"><em><strong>Google Scholar </strong></em>- індексує сайти наукових та освітніх установ, он-лайнові видавничі платформи, інші спеціалізовані веб-ресурси;</span></p> <p><span style="font-family: 'Nimbus Roman No9 L', serif;"><strong>включений</strong> в Ulrich's Periodical Directory (передплатний Каталог американського видавництва Bowker);</span></p> <p><span style="font-family: 'Nimbus Roman No9 L', serif;"><strong>представлений</strong> в OCLC WorldCat (найбільша в світі бібліографічна база даних) і BASE (пошукова система, що спеціалізується на пошуку наукових документів відкритого доступу в Інтернеті (Німеччина);</span></p> <p><span style="font-family: 'Nimbus Roman No9 L', serif;"><strong>доступний в фондах бібліотек:</strong></span></p> <p><span style="font-family: 'Nimbus Roman No9 L', serif;">Національна бібліотека України імені В. І.Вернадського; науково - технічна бібліотека і інституційний репозитарій (eNTUKhPIIR) Національного технічного університету «Харківський політехнічний інститут», а також на сайті журналу: <span style="color: #000080;"><span lang="zxx"><span style="text-decoration: underline;"><a href="http://eee.khpi.edu.ua/"><span style="font-family: 'Nimbus Roman No9 L', 'Times New Roman', serif;">http://eee.khpi.edu.ua</span></a></span></span></span> через 6 місяців після виходу друкованого видання;</span></p> <p><span style="font-family: 'Nimbus Roman No9 L', serif;"><strong>Програмні цілі видання:</strong> розвиток науки і освіти, популяризація економічних знань у галузі економіки та управління на рівні організацій, установ (мікроекономічному рівні), державних органів влади (макроекономічному рівні).</span></p> <p><span style="font-family: 'Nimbus Roman No9 L', serif;"><strong>Мова видання:</strong> змішана - українська, англійська.</span></p> <p><span style="font-family: 'Nimbus Roman No9 L', serif;"><strong>Періодичність видання:</strong> 12 випусків на рік.</span></p> <p><span style="font-family: 'Nimbus Roman No9 L', serif;"><strong>Основні розділи:</strong> енергозбереження, енергетика, альтернативні джерела енергії, економіка, організація і управління, науково-технічний прогрес і ефективність виробництва, проблеми та рішення в енергетиці.</span></p> <p>До видання приймаються статті докторів наук, кандидатів наук, молодих науковців (аспірантів, здобувачів, магістрів), а також інших осіб, які займаються науковою діяльністю. Авторами подаються статті, що є виключно власними оригінальними дослідженнями із дотриманням правил оформлення, цитування та посилань.</p> <p>До друку приймаються статті, які не публікувались раніше у інших журналах та не загубили своєї актуальності.</p> <p>Відповідальність за точність поданих фактів, цитат, цифр і прізвищ несуть автори матеріалів.</p> <p>Редакційна колегія не завжди поділяє думку авторів.</p> <p>У разі передруку посилання на журнал «Енергозбереження.Енергетика.Енергоаудит» (Е.Е.Е.) обов’язкове.</p> <p><span style="font-family: 'Nimbus Roman No9 L', serif;"><strong>У редакційній колегії</strong> працюють: вчені з Угорщини, Греції, Казахстану, України.</span></p> <p><span style="font-family: 'Nimbus Roman No9 L', serif;"><strong>Ідентифікація авторів:</strong> редакція вітає авторів, що зареєструвалися в світовому реєстрі вчених «Open Researcher and Contributor ID (ORCID)» та мають унікальний ідентифікатор (ORCID). <span style="color: #000080;"><span lang="zxx"><span style="text-decoration: underline;"><a href="http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/4520">Технологія реєстрації вчених у світовому реєстрі Open Researcher and Contributor ID (ORCID).</a></span></span></span></span></p>http://eee.khpi.edu.ua/article/view/315260УПРАВЛІННЯ КАДРОВИМ ПОТЕНЦІАЛОМ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ ЯК СПОСІБ АДАПТАЦІЇ ДО КРИЗОВИХ УМОВ2024-11-15T21:24:19+02:00Олександр Остаховoleksandrostakhov@gmail.com<p><strong><em>Анотація.</em></strong><em> Аграрний сектор є однією з ключових галузей економіки, і кадровий потенціал виступає основою для успішної роботи підприємств. Адаптація до кризових умов вимагає від підприємств гнучкості, оперативності та здатності швидко реагувати на зміни. Управління кадровим потенціалом в цьому контексті стає стратегічним завданням, оскільки саме людські ресурси можуть впроваджувати нові технології, оптимізувати процеси та впливати на інноваційні зміни. </em></p> <p><em>Різні </em><em>аспекти щодо особливостей управління персоналом підприємств, зокрема аграрної сфери, в тому числі в умовах кризи, знайшли своє відображення в наробках багатьох вітчизняних вчених.</em></p> <p><em>Але тенденції розвитку кадрового потенціалу працівників агропідприємств у кризових умовах в цілому й досі залишаються не достатньо розкритими та потребують подальшого дослідження. </em></p> <p><em>Метою статті є дослідження особливостей процесу управління кадровим потенціалом аграрних підприємств як спосіб адаптації до кризових умов.</em></p> <p><em>Доведено, що управління кадровим потенціалом в аграрних підприємствах стає не просто інструментом для збереження бізнесу, а стратегічним підходом для забезпечення його адаптивності та виживання в умовах кризи.</em></p> <p><em>Наголошено, що гнучкі форми зайнятості є важливим інструментом, який дозволяє аграрним підприємствам не тільки адаптуватися до кризових умов, але й підтримувати високий рівень продуктивності і задоволеності працівників. У контексті аграрного сектора, де сезонні та природні фактори грають велику роль, такі форми зайнятості можуть стати запорукою стабільної роботи та довгострокового розвитку підприємства.</em></p> <p><em>Визначено тенденції розвитку кадрового потенціалу працівників агропідприємств у кризових умовах, основні види гнучких форм зайнятості, їх переваги та недоліки як для підприємства, так і для працівників, особливо в умовах нестабільного зовнішнього середовища.</em></p>2024-11-16T00:00:00+02:00Авторське право (c) 2024 http://eee.khpi.edu.ua/article/view/315256METHODOLOGY OF OPEN ECONOMIC SCIENCE IN A FOREIGN LANGUAGE: THEORY AND PRACTICE2024-11-15T20:57:46+02:00Олена Шмаровозshmarovozolena2002@gmail.comОлена Павловаpavlova.olena@vnu.edu.uaОксана Ляшенкоliashenko.oksana@vnu.edu.uaЛюбомир Матійчукmlpstat@gmail.com<p><strong><em>Abstract</em></strong><strong><em>.</em></strong> <em>In today’s world, where scientific research plays a crucial role in addressing global challenges, openness and accessibility of scientific knowledge have become fundamental principles for the successful development of society. The concept of open science, which promotes the free exchange of scientific information and access to research results, data, and methodologies, creates new opportunities for collaboration, innovation, and improving the quality of scientific work. For Ukraine, which aims to strengthen its scientific potential and integrate into the global scientific community, developing open science is an important step toward enhancing its competitiveness on the world stage. By embracing open science, Ukraine can tap into a wealth of international knowledge, foster collaboration, and accelerate its scientific progress.</em></p> <p><em>The purpose of the article is to provide a thorough study of the theoretical and practical aspects of researching the methodological foundations of open economic science in a foreign language.</em></p> <p><strong><em>Materials and Methods.</em></strong> <em>The methodology of open science has become one of the leading directions in modern scientific research, focused on increasing the accessibility, transparency, and effectiveness of scientific activities. Open science involves the free exchange of knowledge, publication of research results in open access, and close collaboration between scientists from different countries. These principles are particularly relevant for international research, where language barriers, such as the need for translation and interpretation, and cultural differences, which can affect the interpretation and application of research findings, can hinder effective interaction and knowledge exchange. However, international collaboration is also a key strength of open science, as it allows researchers to leverage each other's expertise and resources, and to address global challenges more effectively.</em></p> <p><strong><em>Prospects.</em></strong> <em>The article highlights the importance and specific features of the development of open science in Ukraine, particularly regarding access to international scientific research. The main issues, such as limited funding, language barriers, and underdeveloped infrastructure of open repositories, are analyzed. It is demonstrated that the implementation of open science principles will contribute to improving the quality of research, fostering international cooperation, and boosting innovation in Ukraine. The importance of access to foreign research for adapting to global scientific and technological trends is particularly emphasized. The article proposes possible paths for the development of open science in Ukraine, including the improvement of legislation, development of infrastructure, and support for international scientific initiatives such as joint research projects, exchange programs, and collaborative publications. Policymakers play a crucial role in these efforts, as they can enact legislation that promotes open science and allocate resources to support it. The adoption of open science principles will allow Ukraine to join global scientific processes, enhance the accessibility of scientific knowledge, bridge the gap between science and society, and stimulate innovative development. The article addresses the key aspects of the importance of open science for the Ukrainian scientific community and national development, especially in the context of international cooperation, economic opportunities, and improving the quality of education.</em></p>2024-11-16T00:00:00+02:00Авторське право (c) 2024 http://eee.khpi.edu.ua/article/view/315258ОБГРУНТУВАННЯ ШЛЯХІВ ЗМЕНШЕННЯ СОБІВАРТОСТІ ПРОМИСЛОВОЇ ПРОДУКЦІЇ ЯК ФАКТОРА ЇЇ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ2024-11-15T21:08:44+02:00Наталя ЄршоваNatalia.Iershova@khpi.edu.uaНадія Ткачоваnadiia.tkachova@khpi.edu.uaЮлія Татаринцеваyulia.tataryntseva@khpi.edu.uaОлександр Перерваpgpererva@gmail.com<p><strong><em>Анотація. </em></strong><em>У статті досліджено ключові методи і підходи до зниження витрат на виробництво як одного з головних факторів підвищення конкурентоспроможності підприємств. Автори розглядають основні фактори, що впливають на собівартість, включаючи оптимізацію виробничих процесів, ефективне використання сировини і матеріалів, а також вдосконалення управління витратами. Стаття також підкреслює важливість інновацій та впровадження сучасних технологій, які сприяють підвищенню ефективності виробництва. Важливу роль відіграють управлінські рішення щодо вибору постачальників, впровадження автоматизованих систем і оптимізації трудових ресурсів. Таким чином, зниження собівартості стає стратегічним напрямком, який дозволяє підприємствам не тільки збільшити прибутковість, але й зміцнити свої позиції на ринку. Авторами доведено, що зменшення собівартості промислової продукції є важливим напрямом для будь-якого підприємства, яке прагне зберігати свою конкурентоспроможність і розвиватися в сучасних умовах, оскільки це дозволяє підвищити прибутковість і конкурентоспроможність.</em></p>2024-11-16T00:00:00+02:00Авторське право (c) 2024 http://eee.khpi.edu.ua/article/view/315530ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕНЕРГОЕФЕКТИВНОСТІ АБРАЗИВОСТРУМЕНЕВОЇ УСТАНОВКИ ЗА РАХУНОК ОПТИМІЗАЦІЇ РОБОЧОГО СОПЛА2024-11-18T21:19:49+02:00В.М. Багаv.baga@kttf.sumdu.edu.uaІ.В. Павленкоi.pavlenko@omdm.sumdu.edu.ua<p><strong><em>Анотація</em></strong><em>. В даній статті розглянуто шляхи підвищення енергоефективності абразивоструменевої установки за рахунок розробки більш досконалої конструкції робочого сопла, застосування якого призводить не тільки до покращення робочих характеристик установки, а й до скорочення споживання електроенергії повітряним компресором до 30 %. Абразивоструменева установка набула широкого застосування в багатьох техпроцесах з обробки поверхонь матеріалів перед нанесенням покриттів, при виконанні відновлювальних робіт, чистках важкодоступних місць і т.д. Таким чином вживання заходів щодо підвищення ефективності абразивоструменевої установки є актуальним. Абразивоструменева установка представляє собою ємність з абразивним матеріалом, яка через дозуючий кран гумовий рукав з’єднується з джерелом стисненого повітря та з абразивоструменевим соплом. Від конструкції самого сопла найбільшим чином залежить ефективність роботи всієї установки. Показниками ефективності робочого сопла визначені наступні параметри: швидкість абразиво-повітряної суміші на виході з сопла, сила реакції струї, контактні напруження на оброблюваній поверхні, що виникають від удару піску в процесі її обробки, коефіцієнт витрати сопла. Для підвищення ефективності робочого сопла та абразивоструминної установки вцілому, необхідно підвищити значення вказаних показників, що є можливим за рахунок виконання оптимізації геометрії сопла.</em></p> <p><em> За результатами виконаних досліджень обґрунтована можливість зниження енергоспоживання компресора, стиснене повітря якого використовується в якості несучого потоку для абразивоструменевої установки за рахунок оптимізації робочого сопла. Запропоновано показники ефективності робочого сопла абразивоструменевої установки. Створено теоретичні основи оцінювання параметрів робочого сопла Запропоновано нові, більш ефективні конструкції робочих сопел та розроблено пристрій для чистки внутрішніх поверхонь довгих труб. Розроблено математичну модель ерозії, що виникає під час абразивоструменевої обробки. Вирішені завдання щодо зниження споживання електроенергії та абразивного матеріалу абразивоструменевою установкою до 30 % за рахунок розробки біль досконалої конструкції робочого сопла.</em></p>2024-11-11T00:00:00+02:00Авторське право (c) 2024 http://eee.khpi.edu.ua/article/view/315274РОЗВИТОК МЕТОДІВ ФОРМУВАННЯ СОБІВАРТОСТІ ТА ЦІНИ НАУКОВО-ІНФОРМАЦІЙНОЇ ПРОДУКЦІЇ В СИСТЕМІ МЕНЕДЖМЕНТУ «РОЗУМНОГО ПІДПРИЄМСТВА»2024-11-16T10:48:42+02:00Олександр Баланshurabalan@ukr.netПетро ПерерваPetro.Pererva@khpi.edu.uaСвятослав Князьpeet.dept@lpnu.uaОльга Легаolga.lega@pdau.edu.ua<p><strong><em>Анотація.</em></strong><em> У статті доведено, що в сучасних умовах формування та функціонування «розумного підприємства» важливо адаптувати традиційні методи формування собівартості до специфіки науково-інформаційної продукції. Визначено, що система менеджменту «розумного підприємства» включає в себе впровадження сучасних інформаційних технологій та аналіз даних для точнішого обліку витрат. Обґрунтовано, що використання цифрових платформ та аналітичних інструментів в умовах «розумного підприємства» дозволяє автоматизувати процес ціноутворення, що підвищує ефективність і точність формування цін на продукцію, що дозволяє швидше реагувати на зміни в ринку. Розвиток методів формування ціни потребує детального аналізу ринку та сегментації споживачів та дає змогу краще адаптувати цінові пропозиції до потреб різних груп клієнтів. У контексті науково-інформаційної продукції важливим аспектом є правильна оцінка вартості інтелектуальної власності, що включає в себе патенти, дослідницькі матеріали та інші активи, що можуть впливати на формування собівартості.</em></p>2024-11-16T00:00:00+02:00Авторське право (c) 2024 http://eee.khpi.edu.ua/article/view/315275РОЗРОБКА МЕТОДИЧНОГО ПІДХОДУ ДО ІМПЛЕМЕНТАЦІЇ КОНТРОЛЬНОЇ ФУНКЦІЇ В СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ АГРОПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ2024-11-16T11:31:11+02:00Наталія Носачred.edit.10@gmail.com<p><strong><em>Анотація.</em></strong><em> Статтю присвячено вивченню питань імплементації контрольної функції в системи менеджменту агропромислових підприємств. Метою статті є аналіз, систематизація, узагальнення та удосконалення теоретико-методичних засад імплементації контрольної функції в системи менеджменту агропромислових підприємств. В дослідженні розглянуто багатогранне поняття контролю, яке не має єдиного універсального визначення через різноманітність підходів та трактувань у науковій літературі. Визначено, що контроль виконує ключову функцію в управлінських системах, забезпечуючи порівняння фактичних результатів із запланованими, регулювання діяльності та підтримку відповідності стандартам. В дослідженні представлено різні наукові підходи до визначення контролю, залежно від сфери застосування та специфіки діяльності підприємства. Виявлено, що кожен дослідник акцентує увагу на окремих аспектах контролю, зокрема, фінансових, операційних, виробничих та соціальних. В дослідженні обґрунтовано важливість адаптації контрольних систем до змін внутрішніх і зовнішніх умов підприємства, таких як динаміка ринку, законодавчі зміни та технологічний розвиток. Дослідження дозволило виявити основні виклики та бар'єри при впровадженні систем контролю, такі як опір з боку персоналу, висока вартість та необхідність узгодження з динамічними потребами організації. За результатами досліджень джерел літератури сформовано методичний підхід до імплементації контрольної функції в системи менеджменту агропромислових підприємств, що включає встановлення чітких цілей і стандартів, використання сучасних цифрових технологій для збору та аналізу даних, а також прозорість і звітність на всіх рівнях управління. Визначено, що інструментальна імплементація контрольної функції в системи менеджменту агропромислових підприємств є ключовим елементом для забезпечення ефективності управління. Використання сучасних цифрових технологій, таких як ERP-системи, IoT, блокчейн та аналітичні платформи, дозволяє суттєво підвищити рівень контролю за всіма етапами виробництва і постачання, це сприяє оптимізації використання ресурсів, підвищенню якості продукції та зниженню витрат, що є критично важливим для стабільного розвитку підприємств.</em></p>2024-11-16T00:00:00+02:00Авторське право (c) 2024 http://eee.khpi.edu.ua/article/view/315276ТЕОРЕТИКО-ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ РЕСТРУКТУРИЗАЦІЇ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ У КОНТЕКСТІ АГРОПРОМИСЛОВОЇ ІНТЕГРАЦІЇ2024-11-16T11:53:04+02:00Илля СтаровStarovIL@proton.me<p><strong><em>Анотація.</em></strong><em> Стаття присвячена дослідженню теоретичних аспектів реструктуризації аграрних підприємств у контексті агропромислової інтеграції.</em></p> <p><em>Актуальність теми дослідження визначається необхідністю адаптації підприємств до нових економічних умов, підвищення ефективності та інтеграції в глобальні ринки. Це дозволяє аграрним підприємствам бути гнучкими, конкурентоспроможними і стійкими в умовах динамічних змін у світовій економіці та агропромисловому секторі.</em></p> <p><em>Встановлено, що реструктуризація аграрних підприємств має суттєвий позитивний вплив на їх конкурентоспроможність, фінансову стійкість та економічні результати. Це комплексний процес, який охоплює всі аспекти діяльності підприємства та допомагає адаптуватися до нових умов ринку і технологічного розвитку.</em></p> <p><em>Доведено важливість етапу оцінки фінансових та економічних результатів реструктуризації агропромислових підприємств. Серед основних показників є як фінансові, так і е фінансові, в тому числі: рентабельність підприємства, ліквідність і фінансова стійкість, ефективність використання ресурсів, зростання ринкової частки, соціальні результати.</em></p>2024-11-16T00:00:00+02:00Авторське право (c) 2024 http://eee.khpi.edu.ua/article/view/315277ІНТЕГРАЦІЯ ІННОВАЦІЙНИХ РІШЕНЬ У СТРАТЕГІЮ РОЗВИТКУ АГРАРНОГО СЕКТОРУ2024-11-16T12:05:28+02:00Іван СєровSierovIvan@proton.me<p><strong><em>Анотація. </em></strong><em>Стаття присвячена проблемі інтеграції інноваційних рішень у стратегію розвитку аграрного сектору, що є важливою умовою для підвищення його конкурентоспроможності та стійкості. В умовах глобалізації, змін клімату, зростання конкуренції та посилених вимог до якості продукції аграрний сектор України стикається з новими викликами. Впровадження інноваційних технологій, таких як точне землеробство, біотехнології, агродрони та цифрові платформи, сприяє підвищенню продуктивності, зниженню витрат і покращенню якості продукції. У статті розглянуто основні чинники успішного впровадження інновацій: технологічні рішення, розвиток людського капіталу, інвестиції в наукові дослідження, державна підтримка. Наголошено на важливості стратегічного підходу до інноваційного розвитку, модернізації інфраструктури та активній співпраці аграрних підприємств з науковими установами для забезпечення стійкого розвитку та адаптації до нових викликів.</em></p>2024-11-16T00:00:00+02:00Авторське право (c) 2024 http://eee.khpi.edu.ua/article/view/315278МЕТОДОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ В ІНТЕГРОВАНИХ АГРАРНИХ ВИРОБНИЧИХ СИСТЕМАХ2024-11-16T12:15:42+02:00Антон Третякsm261245@gmail.com<p><strong><em>Анотація. </em></strong><em>У статті розглянуто основні аспекти методології управління змінами в інтегрованих аграрних виробничих системах. Аграрний сектор, який зазнає швидких змін під впливом глобалізації, технологічного прогресу та зростаючої конкуренції, потребує впровадження інноваційних підходів до управління для забезпечення стійкого розвитку. Основною проблемою, яка виникає при управлінні змінами, є недостатній рівень технологічної готовності аграрних підприємств та фінансові труднощі, що обмежують інвестиції в інноваційні проєкти. </em></p> <p><em>Акцентується увага на необхідності розробки структурованого підходу до управління змінами, який передбачає планування, реалізацію та моніторинг змін з метою підвищення ефективності аграрних підприємств. У статті також підкреслюється важливість гнучкості організаційних структур і адаптації до зовнішніх ринкових умов, таких як кліматичні зміни та нові екологічні вимоги.</em></p> <p><em>На основі досліджень Світового банку, Європейської комісії та ФАО, у статті наводяться приклади впливу впровадження інноваційних технологій на продуктивність підприємств.</em></p>2024-11-16T00:00:00+02:00Авторське право (c) 2024 http://eee.khpi.edu.ua/article/view/315279ДОСЛІДЖЕННЯ ПІДХОДІВ ДО ВИЗНАЧЕННЯ ПОНЯТТЯ «КОНТРОЛІНГ» В МЕНЕДЖМЕНТІ СУБ'ЄКТІВ АГРАРНОГО БІЗНЕСУ2024-11-16T12:31:46+02:00Артур Єгіозар’янyehiozarian.art@gmail.com<p><strong><em>Анотація. </em></strong><em>Статтю присвячено дослідженню підходів до визначення поняття «контролінг» в менеджменті суб'єктів аграрного бізнесу<strong>. </strong>Метою статті є аналіз, систематизація та узагальнення наявних підходів до визначення поняття «контролінг» та їх удосконалення в контексті впровадження контролінгу в менеджмент суб'єктів аграрного бізнесу. В дослідженні розглянуто проблему формування системи контролінгу на аграрних підприємствах в умовах глобалізації економічних процесів. Обґрунтовано актуальністю необхідності адаптації підприємств до різних видів економічних, політичних і фінансових ризиків. Дослідження також дозволило виявити два основні підходи до розуміння контролінгу: англо-американський та німецькомовний. У німецькомовному середовищі контролінг є основним інструментом для забезпечення управління інформацією, координацією та підвищенням ефективності. Основними принципами німецької моделі контролінгу є прозорість стратегій, ефективність діяльності з орієнтацією на цілі, а також забезпечення надійності економічних даних. Наведено історичний розвиток контролінгу, зокрема в США, де фінансовими інститутами були визначені ключові завдання для контролера. Основними завданнями є планування, звітність, оцінка результатів та консультації для керівництва. Американська модель контролінгу акцентує увагу на фінансовому контролі, управлінській звітності, системах бюджетування та аналізі варіацій. Виявлено, що система контролінгу включає оптимізацію податків, контроль за підготовкою звітності для державних органів і забезпечення захисту активів підприємства. В дослідженні представлено еволюцію поняття контролінгу, яка проходила кілька етапів, від простого контролю за витратами до інтегрованої системи управління. Виявлено, що сучасний контролінг включає стратегічне планування, управління ризиками та аналітику, підкреслюючи важливість інформаційних технологій для адаптації підприємств до швидких змін зовнішнього середовища. Наведено визначення контролінгу як інтегрованої системи управління, що поєднує процеси планування, обліку та аналізу для забезпечення своєчасної підтримки управлінських рішень. Дослідження підкреслює, що контролінг сприяє підвищенню довіри інвесторів і партнерів, покращенню корпоративної культури та оптимізації ресурсів.</em></p>2024-11-16T00:00:00+02:00Авторське право (c) 2024 http://eee.khpi.edu.ua/article/view/315272РОЛЬ МАРКЕТИНГОВИХ КОМУНІКАЦІЙ У ФОРМУВАННІ ІМІДЖУ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ2024-11-16T10:26:02+02:00Тетяна Кашульськаkashulskatetiana@gmail.comЮрій Корольkorolyurii001@gmail.com<p><strong><em>Анотація.</em></strong><em> В сучасних умовах аграрні підприємства стикаються з численними викликами: зростаюча конкуренція, глобалізація ринків, зміни споживчих потреб, а також розвиток інформаційних технологій. В таких умовах формування позитивного іміджу підприємства стає ключовим фактором успіху на ринку. Маркетингові комунікації є важливим інструментом у процесі створення, підтримки та зміцнення іміджу аграрних підприємств. Маркетингові комунікації призначені для інформування та переконання цільової аудиторії з метою впливу на її поведінку. Для аграрних підприємств, які працюють у секторі, де репутація, довіра та сталість є важливими складовими успіху, ефективні комунікації дозволяють досягти кількох цілей: інформування ринку про продукцію, її переваги та якість, підвищення впізнаваності бренду серед споживачів, створення стійкої репутації надійного та екологічного виробника, підтримка відносин з діловими партнерами та інвесторами. Маркетингова комунікаційна політика визначає стратегічний напрям, в рамках якого обираються і застосовуються інструменти маркетингових комунікацій. Вони разом створюють синергію, забезпечуючи ефективну взаємодію з ринком та підтримку довгострокової конкурентоспроможності підприємства. Ефективна комунікаційна політика позитивно впливає на економічні результати підприємства. Завдяки правильній комунікації з ринком і формуванню позитивного іміджу підприємство може: залучити нових клієнтів, збільшити лояльність існуючих споживачів, отримати доступ до інвестицій, зміцнити свої позиції на ринку. Роль маркетингових комунікацій у формуванні іміджу аграрних підприємств є ключовою для забезпечення їхнього успіху на сучасному ринку. Ефективно організовані комунікації допомагають створити позитивний образ підприємства, підвищити довіру споживачів і партнерів, а також забезпечити стабільний розвиток та конкурентоспроможність. У результаті підприємство отримує не тільки короткострокові вигоди у вигляді збільшення продажів, а й формує довгострокову репутацію на ринку. Раціональне використання маркетингових комунікацій є основою формування стійкого позитивного іміджу підприємства.</em></p>2024-11-16T00:00:00+02:00Авторське право (c) 2024 http://eee.khpi.edu.ua/article/view/315273АНАЛІЗ РИНКОВИХ ТРЕНДІВ І СПОЖИВЧИХ ПОТРЕБ У КОНТЕКСТІ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ2024-11-16T10:39:14+02:00Володимир Сєровserovvolodymyr77@gmail.com<p><strong><em>Анотація. </em></strong><em>В умовах постійних економічних потрясінь у країні та світі, а отже, і сільськогосподарської складової економіки зокрема, надзвичайно важливе значення має розробка ефективного механізму формування попиту на продукцію, стимулювання збуту на сільськогосподарських ринках. Особливості маркетингової діяльності сільськогосподарських підприємств визначаються, насамперед, особливостями ринків сільськогосподарської продукції та особливостями цінової політики, попиту та пропозиції на дану продукцію. Сільськогосподарський маркетинг виконує всі види господарської діяльності, що пов'язані з потоком продовольчих товарів та послуг з моменту початкового сільськогосподарського виробництва до кінцевого споживача. Різні групи (тобто виробники, ринки сільськогосподарської продукції та роздрібні торговці), повинні розглядати маркетингову функцію як прогресію маркетингового каналу. Сучасні умови ринку вимагають від аграрних підприємств як якісного виробництва, так і грамотного позиціонування своєї продукції. З розвитком технологій та онлайн-продажів, аграрії повинні враховувати безліч факторів, що впливають на попит та пропозицію, включаючи сезонність, переваги споживачів та конкурентне середовище. Маркетинг для сільськогосподарської галузі потребує комплексного підходу. Використовуючи поєднання цифрових і традиційних методів, прозорість і стійкість, фокусуючись на потребах клієнта та аналізуючи результати своїх стратегій, аграрні виробники можуть успішно адаптуватися до умов ринку, що швидко змінюються, і досягати значних успіхів. Однією з головних проблем у маркетингу сільського господарства є недолік поінформованості підприємств про поточні ринкові тенденції та споживчі переваги. Це призводить до того, що виробники часто важко адаптуються до умов, що змінюються, виробляють товари, які не відповідають запитам споживачів, і, як наслідок, втрачають потенціал для збуту своєї продукції. Визначено, що брак доступу до даних про ринкову ситуацію ускладнює планування та прогнозування. Для вирішення проблеми необхідно впровадження систем збирання та аналізу ринкової інформації, які допоможуть приймати більш обґрунтовані рішення та збільшувати свою конкурентоспроможність на ринку.</em></p>2024-11-16T00:00:00+02:00Авторське право (c) 2024 http://eee.khpi.edu.ua/article/view/315249Ювілей В.М. Шамардіної2024-11-15T20:12:30+02:00Віра Шамардінаsm261245@gmail.com<p>Ювілей В.М. Шамардіно</p>2024-11-16T00:00:00+02:00Авторське право (c) 2024