МАРКЕТИНГ, ЛОГІСТИКА ТА ЗБУТ АГРОПІДПРИЄМСТВ: ДІАЛЕКТИКА ВЗАЄМОЗВ’ЯЗКУ ТА ЕФЕКТИВНІСТЬ

Автор(и)

  • В.В. Петрушов Інституту тваринництва Національної академії аграрних наук України, Україна

DOI:

https://doi.org/10.20998/2313-8890.2026.01.11

Ключові слова:

маркетинг, агрологістика, збут продукції, діалектичний зв’язок, конкурентоспроможність, Agri-food 4.0, логістичний сервіс, ESG-фактори, цифрова трансформація, ланцюги вартості

Анотація

Анотація. Статтю присвячено дослідженню діалектичного взаємозв’язку маркетингу, логістики та збуту в системі управління сучасними аграрними підприємствами. У роботі розкрито внутрішні суперечності між маркетинговою стратегією максимального задоволення потреб споживача та логістичною парадигмою мінімізації витрат. Автор обґрунтовує, що синтез цих функцій у формі інтегрованої маркетингової логістики стає головним рушієм підвищення конкурентоспроможності в умовах турбулентності 2024–2025 років.

У дослідженні деталізовано еволюцію логістичного сервісу від автономних моделей (1PL) до інтелектуальних цифрових екосистем (5PL), що базуються на використанні ШІ, Big Data та прогнозної аналітики (NDVI). Особливу увагу приділено математичному моделюванню конкурентного потенціалу підприємства, де доведено, що збутова та логістична політика формують понад 35 % успіху суб’єкта господарювання. Проаналізовано вплив концепції «ринку покупця» на перехід від стратегій «штовхання» (push) до систем «тягнення» (pull), що вимагає впровадження інтегрованого бізнес-планування (IBP).

Сформульовано роль ESG-стандартів та «зеленої» логістики як невід’ємних чинників виходу на преміальні міжнародні ринки. На основі аналізу трендів агроінвестицій визначено пріоритетність розбудови мультимодальних терміналів та систем відстеження походження продукції (traceability). Зроблено висновок, що синергія маркетингу, логістики та збуту забезпечує перехід аграрного сектора України від експортно-сировинної моделі до створення високотехнологічних ланцюгів вартості, гарантуючи фінансову стійкість та репутаційну цінність підприємств у глобальному середовищі.

Посилання

Porter M. E. (1998). The competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. Free Press. New York. https://library.uniq.edu.iq/storage/ books/file/ competitive%20Advantage/166677556024.pdf.

Levitt, T. (1986). The marketing imagination. The Free Press. https://www.simonandschuster.com/books/TheMarketing-Imagination/Theodore-Levitt/9780029180507/.

Andriichuk V. H. (2002). Ekonomika ahrarnykh pidpryiemstv [Economics of agricultural enterprises] (2nd ed.). KNEU. http://studentbooks.com.ua/content/ view/132/39/.

Sabluk P. T. (2017). Naukovi ahroekonomichni doslidzhennia v interesakh aktyvizatsii rostu APV i silskykh terytorii [Scientific agro-economic research in the interests of activating the growth of the agro-industrial complex and rural areas]. Ekonomika APK, (5). 19–23. https://eapk.com.ua/web/uploads/pdf/e_apk_2017_5_3_-19-23.pdf.

Malik M. Y., Nuzhna O. A. (2007). Konkurentospromozhnist ahrarnykh pidpryiemstv: metodolohiia i mekhanizmy [Competitiveness of agricultural enterprises: Methodology and mechanisms] (Monograph). Institute of Agrarian Economics.

Soloviov I. O. (2009). Instytutsiini umovy stanovlennia ta rozvytku marketynhu [Institutional conditions for the formation and development of marketing]. Ekonomika APK, (11). 103–107.

Shtal T., Ptashchenko O., Rodionov S., Kurtsev O. (2023). Implementation of modern marketing tools in entrepreneurial activity. Economics of Development, 22(4). 53–63. https://doi.org/10.57111/econ/4.2023.53.

Oklander M. A. (2005). Lohistyka [Logistics] (Study guide). Zovnishnia torhivlia.

Reshetnikova O. V., Danylenko V. I., Borovyk T. V. (2020). Rol lohistychnoho menedzhmentu ta marketynhu u sferi nadannia lohistychnykh posluh [The role of logistics management and marketing in the sphere of logistics services provision]. Ekonomichnyi prostir, (156). 151–154. https://doi.org/10.32782/2224-6282/156-27.

Popadynes N., Vyshnevska O., Irtyshcheva I., Kramarenko I., Ponomarova M. (2022). The influence of globalization processes on forecasting the activities of market entities. Journal of Optimization in Industrial Engineering, 15(1). 261–268. https://doi.org/10.22094/joie.2021.1945341.1909.

Guo X., Chmutova I., Kryvobok K., Lozova T., Kramskyi S. (2024). The race for global leadership and its risks for world instability: Technologies of controlling and mitigation. Research Journal in Advanced Humanities, 5(1). 178–191. https://doi.org/10.58256/5wzf9y48.

Buiak L., Pryshliak K., Bashutska O., Buiak L., Polozova T. (2023). Simulation and forecasting of agricultural land market development. In Advanced Computer Information Technologies (ACIT 2023): Proceedings of the 13th International Conference. (pp. 70–74). https://doi.org/10.1109/ACIT58437.2023.10275415.

De A., Singh S. P. (2022). Analysis of competitiveness in agri-supply chain logistics outsourcing: A B2B contractual framework. Sustainability, 14(11). Article 6866. https://doi.org/10.3390/su14116866.

Tokar K. (2024). Otsinka konkurentospromozhnosti ahrarnykh pidpryiemstv vinnytskoho rehionu v umovakh staloho rozvytku [Assessment of competitiveness of agricultural enterprises of Vinnytsia region in the conditions of sustainable development]. Ekonomichnyi prostir, (189). 75–80. https://doi.org/10.32782/2224-6282/189-14.

##submission.downloads##

Опубліковано

2026-02-22