ІНСТРУМЕНТИ ТА ЗАСОБИ РОЗВИТКУ ЛЮДСЬКОГО КАПІТАЛУ СУБ’ЄКТІВ АГРАРНОГО БІЗНЕСУ В КОНТУРАХ ДОТРИМАННЯ СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ
DOI:
https://doi.org/10.20998/2313-8890.2026.02.06Ключові слова:
людський капітал, соціально-економічна безпека, агробізнес, EdTech, МХП, Кернел, реінтеграція ветеранів, капіталізація, ESG-стандарти, AgTechАнотація
Анотація. Статтю присвячено комплексному аналізу ролі людського капіталу як фундаментального елемента системи соціально-економічної безпеки агробізнесу в умовах дестабілізації світових продовольчих ланцюгів та стрімкої цифровізації. Обґрунтовано, що в реаліях 2024–2025 років людський капітал розглядається не просто як виробничий ресурс, а як іманентний чинник операційної стійкості (resilience), здатний генерувати додану вартість та забезпечувати адаптивність підприємства до воєнних та кліматичних ризиків.
У роботі систематизовано набір індикаторів оцінки стану людського капіталу, включаючи демографічний профіль, освітній ценз та соціальну інтеграцію. Особливу увагу приділено ролі EdTech-рішень, зокрема платформі AgriAcademy, як вирішальному інструменту подолання «цифрового розриву» на сільських територіях через персоналізоване навчання за напрямами AgTech, ШІ та точного землеробства. Автор доводить, що трансформація ролі викладача у фасилітатора самонавчання є стратегічним пріоритетом для сучасного агробізнесу.
Проаналізовано практичні кейси провідних агрохолдингів України (МХП, Кернел, Астарта), що демонструють пряму кореляцію між інноваційними HR-стратегіями та ринковою капіталізацією. У 2025 році капіталізація МХП зросла на 44,6% завдяки впровадженню моделі «70/20/10» та програм реінтеграції жінок, тоді як Кернел продемонстрував ріст на 61,2%, підкріплений високими показниками соціального аудиту (BSCI Grade A). Окремий фокус зроблено на реінтеграції ветеранів через державні ваучери та корпоративні програми адаптації, що дозволяє трансформувати соціальні ризики у кадрові можливості.
Наукова новизна полягає у математичному моделюванні приросту людського капіталу з урахуванням прискореного морального зносу знань в епоху Індустрії 4.0. Сформовано висновок, що інтеграція людиноцентрованих інструментів у стратегічне планування агробізнесу є передумовою забезпечення відповідності ESG-стандартам ЄС та збереження конкурентоспроможності на глобальному ринку.
Посилання
Ptashchenko O., Shersheniuk O. (2024). Rozvytok liudskoho kapitalu silskohospodarskykh pidpryiemstv в umovakh transformatsiinykh zmin tsyfrovoi ekonomiky [Development of human capital of agricultural enterprises in the conditions of transformational changes of the digital economy]. Zhurnal stratehiichnykh ekonomichnykh doslidzhen, 25(6). https://doi.org/10.30857/2786-5398.2024.2.6.
Varchenko O. M., Svynous I. V., Ponedilchuk T. V. (2021). Rozvytok pidpryiemnytstva na bazi osobystykh selianskykh hospodarstv yak zasib pokrashchennia yakisnoi skladovoi liudskoho kapitalu silskykh terytorii [Development of entrepreneurship on the basis of personal peasant farms as a means of improving the qualitative component of human capital in rural areas]. Aktualni problemy rozvytku ekonomiky rehionu, 16(2). 114–125. https://doi.org/10.15330/apred.2.16.114-126.
Davis K., Gammelgaard J., Preissing J., Gilbert R., Ngwenya H. (2021). Investing in Farmers: Agriculture Human Capital Investment Strategies. Rome: FAO and IFPRI. https://doi.org/10.4060/cb7134en.
Klymenko O. (2025). Vplyv demohrafiichnoi kryzy na rozvytok trudovykh resursiv v Ukraini pid chas viiny [The impact of the demographic crisis on the development of labor resources in Ukraine during the war]. Sotsiolohichni studii, 1(26), 30–44. https://doi.org/10.29038/2306-3971-2025-01-41-41.
Yekimov S., Oleksenko R., Vokhidova M., Aytimbetov M., Kolokolchykova I., Poltorak A., Volosyuk Yu. (2023). Investments in human capital in agriculture. In Improving Farming Productivity and Agroecology – Ecosystem Restoration: XV International Online Conference (IPFA 2023) (Vol. 452). E3S Web of Conferences. https://doi.org/10.1051/e3sconf/202345201005.
Deloitte. (2025). 2025 Global Human Capital Trends. Retrieved from https://www.deloitte.com/us/en/insights/topics/talent/human-capital-trends/2025.html.
World Bank. (2021). Funding Education Technology in Developing Countries. Retrieved from https://www.worldbank.org/en/topic/edtech/report.
Weber K., Müller J. (2020). Barrierefreiheit in EdTech: Technologische Lösungen für Inklusion [Accessibility in EdTech: Technological solutions for inclusion]. Inklusive Bildung, 7(2). 33–49. https://doi.org/10.1016/j.ib.2020.07.003/.
International Organization for Migration (IOM). (n.d.). UA10-2025-IP87 – «Spryiannia sotsialnomu zhurtuvanniu ta reintehratsii veteraniv v Ukraini za dopomohoiu zasnovanykh na danykh ta vprovadzhuvanykh za mistsevoho liderstva zakhodiv i mozhlyvostei» [Promoting social cohesion and reintegration of veterans in Ukraine through data-driven and locally-led interventions and opportunities]. Retrieved from https://ukraine.iom.int/uk/ua10-2025-ip87.
AgriAcademy. (n.d.). Zrostaite razom z namy [Grow with us]. Retrieved from https://agriacademy.org/.
Latifundist. (2026, January 30). Aktsii Kernel, IMK ta KSG Agro zrosly na 60%, Astarty — lyshe na 7 %. Proanalizuvaly kapitalizatsiiu ahrokholdynhiv u 2025 rotsi [Shares of Kernel, IMC and KSG Agro increased by 60 %, Astarta – only by 7 %. Analyzing the capitalization of agricultural holdings in 2025]. Retrieved from https://latifundist.com/spetsproekt/1216-aktsiyi-kernel-imk-ta-ksg-agro-zrosli-na-60-astarti--lishe-na-7-latifundistcom-proanalizuvav-kapitalizatsiyu-agroholdingiv-u-2025-rotsi.
Ministry of Economy of Ukraine. (2025, March 21). Mozhlyvosti dlia veteraniv, veteranok ta yikhnikh ridnykh [Opportunities for veterans, female veterans and their families]. Retrieved from https://me.gov.ua/News/Detail?id=dbb694d1-7243-4dc3-adfd-040f6a0f8689&lang=uk-UA.
World Bank. (n.d.). Kibrom Tafere. Experts. Retrieved from https://www.worldbank.org/en/about/people/k/kibrom-tafere.
European Commission. (n.d.). Strengthening socio-economic performance and modernising policies. Retrieved from https://agriculture.ec.europa.eu/overview-vision-agriculture-food/research-innovation/social-economic-policies_en.
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами: Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи, яка через [6 місяців] з дати публікації автоматично стає доступною на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).