ПОБУДОВА ТА ФУНКЦІОНУВАННЯ МЕХАНІЗМІВ ІНТЕГРАЦІЇ ДІАГНОСТИКИ ТА КОНТРОЛІНГУ В СИСТЕМИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВ АГРОПРОМИСЛОВОГО ВИРОБНИЦТВА

Анотація

Анотація. Сучасний розвиток агропромислового виробництва в Україні зазнає фундаментальних трансформацій під впливом стрімкої цифровізації, глобальних кліматичних змін та безпрецедентних безпекових викликів. У цьому контексті якість продукції перетворюється з технічного параметра на стратегічну домінанту, що визначає виживання та конкурентоспроможність підприємств на міжнародних ринках. Традиційні системи управління якістю, орієнтовані на фінальний контроль продукції, виявляються неефективними в динамічному середовищі «смартекономіки». Складність агропродовольчих систем вимагає переходу до цілісних механізмів менеджменту, де ключову роль відіграє інтеграція діагностичних інструментів та функцій стратегічного контролінгу. У дослідженні використано системний підхід для обґрунтування теоретико-методичних засад інтеграції діагностики та контролінгу. Проведено порівняльний аналіз цих функцій за такими критеріями, як функціональна роль, аналітичний фокус та часовий вектор. Оцінено вплив технологій Індустрії 4.0 на функції якості. Практична ефективність оцінювалася за допомогою індексу результативності якості у різних агрокластерах. У роботі розмежовано діагностику якості (ідентифікація проблем та внутрішніх резервів) та контролінг якості (координація планування та моніторинг цілей). Запропоновано математичну функцію ефективності управління якістю, яка залежить від якості діагностичних даних та ступеня координації контролінгу. Висвітлено перехід до концепції «Якість 4.0», де розумні сенсори та предиктивна аналіка дозволяють здійснювати безперервний контроль у реальному часі. Інтеграція стандартів ISO визначена як стратегічний інструмент мінімізації ризиків та сталого виробництва. Наголошено на ролі управління якістю в ланцюгах постачання та кластерного підходу як засобів зниження трансакційних витрат до 40 %. Побудова інтегрованого механізму діагностики та контролінгу є об’єктивною необхідністю для переходу агропідприємств до проактивного стратегічного менеджменту. Такий підхід забезпечує операційну стійкість, особливо в умовах воєнного стану, через оцінку безпекових ризиків та диверсифікацію виробництва. Впровадження інтегрованих систем менеджменту дозволяє підприємствам синхронізувати вимоги щодо якості, безпеки та екології, забезпечуючи довгострокову конкурентоспроможність та відповідність стандартам Європейського Союзу.