ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ПІДХОДИ ДО ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ СОЦІАЛЬНИМИ ПРОГРАМАМИ В ОРГАНІЗАЦІЯХ СФЕРИ ОСВІТИ, ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я ТА ГРОМАДСЬКОГО СЕКТОРУ
DOI:
https://doi.org/10.20998/2313-8890.2026.04.14Ключові слова:
соціальні програми, стратегія управління, сфера освіти, охорона здоров’я, громадський сектор, цифровізація, програмно-цільовий підхід, стейкхолдери, результативністьАнотація
Анотація. У статті обґрунтовано теоретико-методологічні підходи до формування стратегії управління соціальними програмами в організаціях сфери освіти, охорони здоров'я та громадського сектору. Доведено, що в умовах цифровізації, зростання соціальних ризиків, ускладнення потреб цільових груп та посилення вимог до результативності суспільних витрат управління соціальними програмами має трансформуватися від адміністративно-функціональної моделі до стратегічної, адаптивної та даноорієнтованої системи. Визначено, що сучасна стратегія управління соціальними програмами повинна поєднувати системний, програмно-цільовий, інституційний, стейкхолдерський, компетентнісний, цифровий та результативний підходи. Обґрунтовано, що для освітніх організацій пріоритетними є програми розвитку доступності, цифрових компетентностей і якості освітніх послуг; для організацій охорони здоров’я – програми цифрової медицини, профілактики, доступності та якості медичних послуг; для громадського сектору – програми соціальної інтеграції, участі, партнерства та підтримки вразливих груп.
Посилання
Fedorovych І., Shevchuk Ya. Social Protection of the Population Under the Conditionsof the State of War: Current State and Development Prospects. Investments: Practice and Experience, 2024. № 4. pp. 161–167. DOI: 10.32702/2306 6814.2024.4.161
Semigina, T. Analysis of Social Work Educational Programs in Ukraine: Institutional Aspect. Social Work and Education, 2024. Vol. 11. № 3 pp. 481–492. DOI: 10.25128/2520-6230.24.4.3
Yevdokymova I. Efficiency of social programs as instruments of social protection of the population. Bulletin of V. N. Karazin Kharkiv National University, 2009. pp. 190–194.
Music A., Vincent-Lancrin S. Massive Open Online Courses (MOOCs): Trends and Future Perspectives. OECD. Paris, 2016. Available at: https://one.oecd.org/document/EDU/CERI/CD/RD%282016%295/en/pdf
United Nations Development Programme. Human Development Indices and Indicators: 2018 Statistical Update. New York: UNDP, 2018. Available at: https://hdr.undp.org/system/files/documents/2018humandevelopmentstatisticalupdate.pdf
Kadykova I. Conceptual Framework for Strategic Management of Inclusive Social Programs in the Healthcare and Education Sectors. Economy and Society, 2025. (79). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-79-112.
Baller S., Dutta S., Lanvin B. (Eds.). The Global Information Technology Report 2016: Innovating in the Digital Economy. Geneva: World Economic Forum, 2016. Available at: https://www.weforum.org/publications/the-global-information-technology-report-2016/
Kadykova I. Features of strategic management of inclusive social programs. Scientific Notes of the National University “Ostroh Academy”. Series “Economics”, 2024. № 34 (62). pp. 4–10. DOI: 10.25264/2311-5149-2024-34(62)-4-10.
Human Development Indices and Indicators. Statistical Update, 2018. Available at: http://hdr.undp.org/sites/default/files/2018_human_development_statistical_update.pdf
European Commission. Europe 2020: A strategy for smart, sustainable and inclusive growth. Brussels, 2010. 34 p. Available at: https://visionzero.org.ua/wp-content/uploads/2023/03/EU_SSMS_Ukrainian-Translation.pdf
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами: Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи, яка через [6 місяців] з дати публікації автоматично стає доступною на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).