БЕНЧМАРКІНГ ЕНЕРГОЕФЕКТИВНОСТІ: МАРКЕТИНГОВІ І УПРАВЛІНСЬКІ МОЖЛИВОСТІ ВИКОРИСТАННЯ В МІЖНАРОДНОМУ ПІДПРИЄМНИЦТВА
DOI:
https://doi.org/10.20998/2313-8890.2020.11.04Ключові слова:
енергоефективність, бенчмаркінг, енергоспоживання, етапи проведення, маркетинг, менеджмент, економічний ефектАнотація
У статті обґрунтовано необхідність і актуальність впровадження на промислових підприємствах прогресивних систем енергоефективності. Показано, що в Україні в 2020 році тільки 43,1% енергоресурсів використовується ефективно, свідчать дані рейтингу енергоефективності. У 2019 цей показник був вищий - 54%. Проведено аналіз використання енергоресурсів у промисловості, сфері послуг, сільському господарстві та житловому секторі в Україні, а також в країнах Євросоюзу. Розглянуто питання організації бенчмаркінгу енергоефективності для промислових підприємств України. Основна увага приділяється комплексному підходу, який полягає в створенні нормативної бази та організації інформаційної підтримки при проведенні бенчмаркінгу. Розглядається досвід країн Євросоюзу у вирішенні завдання технічного регулювання бенчмаркінгу енергоефективності та можливості його використання в міжнародному підприємництві. Детально розглянуті тільки основні етапи проведення бенчмаркінгу енергозбереження, до яких віднесено: вибір еталона, порівняння і оцінка, позиціонування об'єкта дослідження і визначення лідерів і аутсайдерів, угруповання партнерів бенчмаркінгу за рівнем енергоефективності, ідентифікація розриву, виявлення причин неефективного енергоспоживання, визначення масштабу і природи проблеми. Впровадження системи бенчмаркінгу енергоефективності на регулярній основі як підсистеми контролю та планування в складі системи енергетичного менеджменту дозволить відстежувати зміни показників енергоефективності виробничої системи та її структурних об'єктів, рівня ефективності енергоспоживання в часі, негативні тенденції і причини їх виникнення, оцінювати ефективність адаптації кращих приктики ефективного енергоспоживання в власних умов і результативність впровадження енергозберігаючих заходів, що сприятиме постійному удосконаленню виробничої системи і її об'єктів
Посилання
Aralbaeva F.Z., Akulova Ya.N. Benchmarking v razrabotke regional'nykh programm povysheniya energoeffektivnosti ekonomiki [Benchmarking in the development of regional programs to improve the energy efficiency of the economy]. Formirovaniye rynochnogo khozyaystva: teoriya i praktika. 2013. P. 11-14.
Davidenko L.V. Zavdannya ta osnovni etapy systemy benchmarkinhu enerhoefektyvnosti ob'yektiv skladnykh vyrobnychykh system [Management of the main stages of the system and benchmarking of the energy efficiency of folding virobnic systems]. Énerhosberezhenye. Énerhetyka. Énerhoaudyt: nauchno-proyzvodstvennyy y ynformatsyonnyy zhurnal. 2015. No. 10. P. 10-16
Davidenko L.V. Mekhanizm benchmarketynhu enerhoefektyvnosti ob'yektiv skladnykh vyrobnychykh system ta pryntsypy yoho realizatsiyi [Mechanism of benchmarking of energy efficiency of folding virobnic systems and the principle of its implementation]. Énerhosberezhenye. Énerhetyka. Énerhoaudyt: obshchehosudarstvennyy nauchno-proyzvodstvennyy y ynformatsyonnyy zhurnal. 2015. No. 11. P. 2-12
Davydenko L. Indicators system creation for the energy efficiency benchmarking of municipal power system facilities [Formirovanie sistemy pokazateley dlia benchmarkinga energoeffektivnosti obektov kommunalnoi Energetiki]. Problemele energeticii regionale. 2015. No. 1 (27). P. 58–70.
Enerhetychna stratehiya Ukrayiny na period do 2035 roku: Bila knyha enerhetychnoyi polityky Ukrayiny «Bezpeka ta konkurentospromozhnistʹ [Energy Strategy of Ukraine for the period up to 2035: White Paper on Energy Policy of Ukraine "Security and Competitiveness]. Available at: http://www.niss.gov.ua/public/File/2014_nauk_an_rozrobku/Energy%20Strategy%20203
Kosenko A.V., Kobyelyeva, T.O., Pererva P.G., Maslak M.V. Systemnyy pidkhid do doslidzhennya tsinovykh, marketynhovykh, investytsiynykh ta innovatsiynykh kharakterystyk transferu tekhnolohiy promyslovoyi produktsiyi [System approach to the study of price, marketing, investment and innovation characteristics of technology transfer of industrial products]. NTU "KhPI" (ekonomichni nauky) : zb. nauk. pr. [Bulletin of the National Technical University "Kharkiv Polytechnic Institute" : Sb. sciences Ave]– Kharkiv : NTU "KhPI", 2018. № 19 (1295). P. 121-126.
Marchuk L.S., Pererva P.G. Intelektualnyy potentsial yak ekonomichna katehoriya [Intellectual potential as an economic category]. Visnyk Natsionalʹnoho tekhnichnoho universytetu "Kharkivsʹkyy politekhnichnyy instytut" (ekonomichni nauky) : zb. nauk. pr. – Kharkiv : NTU "KhPI", 2018. 15(1291). P. 53-63.
Okaryachenko H.P., Deliyeva H.P. Metody obchyslennya enerhetychnoyi efektyvnosti [Methods for calculating energy efficiency]. Naukovyy visnyk Uzhhorodsʹkoho universytetu. 2013. №2 (39).
Pererva P.G. Komplaens-prohramma promyshlennoho predpryyatyya: sushchnost y zadachy [Compliance program of an industrial enterprise: essence and tasks. Visnyk NTU "KhPI" (ekonomichni nauky) : zb. nauk. pr. [Bulletin of the National Technical University "Kharkiv Polytechnic Institute" : Sb. sciences Ave]. – Kharkiv : NTU "KHPI", 2017. No. 24 (1246) . P. 153-158.
Rosen V., Tyshevych B., Rosen P. Methodology of benchmarking of energy efficiency for the industry of Ukraine [Metodologіya benchmarkіngu energoefektyvnostі dlia promyslovostі Ukrainy]. Energy saving, Power engineering, Energy audit. 2012. No. 6. P. 9–19.
Rosen V.P. Application of energy efficiency benchmarking on the example of housing and communal sector of Ukraine / V.P. Rosen, S.S. Velyky [Application of energy efficiency benchmarking on the example of housing and communal sector of Ukraine]. Electrical and computer systems. 2017. № 25. P. 394-401. Available at: http: //nbuv.gov.ua/UJRN/etks_2017_25_5112.
Beating the competition: a practical guide to Benchmarking. Washington, DC. Kaiser Associates. 1988. pp. 176.
Benchmarking for Competitive Advantage. Robert J Boxwell Jr, New York: McGraw-Hill. 1994. pp. 225.
Benjamin Sontag. Energy-benchmarking within companies: insights from benchmarking practice / Benjamin Sontag, Simon Hirzel, Oliver Bender, Hans Kloos, Michael Laubach, Rolf Wallkцtter, Clemens Rohde. ECEEE – 2014. Industrial summer study – retool for competitive and sustainable industry. 2014. Р. 637–646.
Camp R. The search for industry best practices that lead 2 superior performance. Productivity Press. 1989.
European Commission Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC). Reference Document on Best Available Techniques for Energy Efficiency. Seville: Institute for Prospective Technological Studies, European IPPC Bureau, 2009. 430 р. Available at: http://eippcb.jrc.ec.europa.eu/reference/
FprEN16231:2012 Energy Efficiency Benchmarking Methodology, Brussels, CEN-CENELEC Management Centre, Ahril, 2012.
ISO 50001:2011. Committee draft. Energy management systems - Requirements with guidance for use.
Kocziszky György. Reputational compliance / György Kocziszky, M. Veres Somosi, T.O. Kobielieva. Doslidzhennia ta optymizatsiia ekonomichnykh protsesiv "Optymum–2017" : tr. 13-yi Mizhnar. nauk.-prakt. konf., 6-8 hrudnia 2017 r. / red.: O. V. Manoilenko, Ye. M. Strokov. – Kharkiv : NTU "KhPI ", 2017. P. 140-143.
Pererva P.G. Determination of marketing characteristics of market capacity for electrical automation / P.G.Pererva, T.A.Kobielieva, M.M.Tkachev, N.P.Tkacheva. Marketing and Management of Innovations. 2017. No. 3. pp. 79-86. DOI: http://doi.org/10.21272/mmi.2017.3-08.
Pererva P.G., Kosenko A.P., Kobielieva T.A., Tkacheva N.P., Tkachev M.M Modeling the marketing characteristics of market capacity for electrical automation. Marketing and Management of Innovations. 2017. No. 4. pp. 67-74. DOI: http://doi.org/10.21272/mmi.2017.4-06.
Pererva P.G., Kobiеlieva T.O. The formation of anti-crisis program of the industrial enterprise based on innovative monitoring. Visnyk Natsionalnoho tekhnichnoho universytetu "KhPI" (ekonomichni nauky). : zb. nauk. pr. – Kharkiv : NTU "KhPI", 2016. № 48 (1220). P.41-44.
Pererva P.G., Kocziszky György, Szakaly D., Somosi Veres M. Technology transfer.- Kharkiv-Miskolc: NTU «KhPI», 2012. 668 p.
Pererva Petro, Besprozvannykh Oleg, Tiutlikova Viktoriia, Kovalova Viktoriia, Kudina Olga, Dorokhov Oleksandr. Improvement of the Method for Selecting Innovation Projects on the Platform of Innovative Supermarket. TEM Journal. 2019. 8(2). pp.454-461. DOI: 10.18421/TEM82-1.
Pererva Petro, Hutsan Oleksandr, Kobieliev Valerii, i Kosenko Andri, Kuchynskyi Volodymyr Evaluating elasticity of costs for employee motivation at the industrial enterprises. Problems and Perspectives in Management. 2018. 16, Issue 1. pp. 124-132. DOI: http://dx.doi.org/10.21511/ppm.16(1).2018.12.
Pеrеrvа P.G., Kосziszky Gy., Sоmоsi Vеrеs M., Kоbiеliеvа T.А. Compliance prоgrаm: [tutorial] / P.G.Pererva [et al.]; ed.: P.G.Pererva, G.Kосziszky, M. Vеrеs Sоmоsi. – Khаrkоv; Miskоlс : NTU "KhPI", 2019. 689 p.
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами: Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи, яка через [6 місяців] з дати публікації автоматично стає доступною на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).