Сучасні підходи, тенденції та інновації в управлінні персоналом аграрних підприємств
DOI:
https://doi.org/10.20998/2313-8890.2024.07.06Ключові слова:
аграрне підприємство, аграрний менеджмент, розвиток персоналу, інноваційні методи, управління персоналомАнотація
У статті представлено результати дослідження щодо визначення сучасних підходів, тенденцій та інновацій в управлінні персоналом, які можуть бути запроваджені в практичну діяльність українських аграрних підприємств. Доведено, що успіх в діяльності будь–якого підприємства в першу чергу залежить від наявності дієвої системи управління персоналом.
Встановлено, що традиційне управління персоналом більше орієнтоване на виконання адміністративних функцій, тоді як сучасний HR-менеджмент відіграє стратегічну роль на підприємстві, спрямовану на розвиток співробітників і створення ефективного та залученого робочого середовища.
Визначено, що належне сучасне управління персоналом потребує інноваційних методів, серед яких: персоналізовані програми мотивації, застосування аналітики для прийняття рішень, робота в командах на основі проектів тощо.
Наголошено на важливості орієнтування керівників і кадровиків на більш широке застосування в практичній кадровій роботі digital-технологій.
Посилання
Volianska-Savchuk L. V., Tsaruk V. Yu. Vykorystannia suchasnykh kompiuternykh ta informatsiinykh tekhnolohii v rozvytku korporatyvnoi kultury na pidpryiemstvi. Naukovo-vyrobnychyi zhurnal «Biznes-navihator». 2018. № 2 (45). S. 189-196. URL: https://jeou.donnu.edu.ua/article/view/7063
Hrynova V.M., Pysarevska H.I. Upravlinnia kadrovym potentsialom pidpryiemstva: monohrafiia. Kh.: Vyd. KhNEU, 2012. 228 s.
Zastrozhnikova I. Strukturni zrushennia v kadrovii politytsi ahrarnykh pidpryiemstv v umovakh didzhytalizatsii. Aktualni problemy innovatsiinoi ekonomiky. № 4. 2020. S. 59-66.
Kalachevska L., Naida O. Efektyvnist upravlinnia personalom ahropidpryiemstv v umovakh systemnoi kryzy. Efektyvna ekonomika. № 10. 2021. DOI: 10.32702/2307-2105-2021.10.4. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/10_2021/6.pdf
Lyzunova O. M., Ishchenko Ya. H., Kondrashova H. V. Vykorystannia innovatsiinykh metodiv upravlinnia personalom pidpryiemstva. Ekonomika i suspilstvo. 2018. № 14. S. 449-451. URL: https://economyandsociety.in.ua/journals/14_ukr/62.pdf
Rozmetova O. H. Innovatsiini metody upravlinnia personalom yak faktor pidvyshchennia konkurentospromozhnosti pidpryiemstv industrii hostynnosti. Efektyvna ekonomika. 2013. № 3. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/
Chaban H. V. Chaban V. H. Innovatsiini pidkhody v upravlinni personalom. Ekonomika znan, innovatsiina ekonomika. Ekonomichnyi visnyk universytetu. Vyp.. № 53 (47). URL: https://doi.org/10.31470/2306-546X-2022-53-47-52
Chernikova N.M., Voronina V.L., Chebotarov K.H. Innovatsiini pidkhody v upravlinni HR-protsesamy na vitchyznianykh pidpryiemstvakh. Transformatsiina ekonomika. № 3 (03), 2023. S. 70-75. DOI: https://doi.org/10.32782/2786-8141/2023-3-12
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами: Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи, яка через [6 місяців] з дати публікації автоматично стає доступною на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).