РОЗРОБКА ПІДХОДІВ І МОДЕЛЕЙ ДЛЯ АНАЛІЗУ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ЦИФРОВИХ ПЛАТФОРМ В ОРГАНІЗАЦІЇ І УПРАВЛІННІ МСП
DOI:
https://doi.org/10.20998/2313-8890.2024.11.03Ключові слова:
малі та середні підприємства (МСП), цифрова трансформація, цифрові платформи, моделі, ефективність, аналіз, управлінняАнотація
Анотація. МСБ становить значну частину економіки багатьох країн, включаючи Україну, і його цифровізація може значно вплинути на економічне зростання. Постановка проблеми враховує як теоретичних, так і практичних аспектів, оскільки вони взаємопов’язані у вирішенні завдання підвищення ефективності цифрових трансформацій у секторі МСБ. В статті зазначено, що проблема полягає у недостатній ефективності використання цифрових платформ малим та середнім бізнесом (МСБ) для організації та управління, що може бути пов'язано з низкою факторів. Запропоновано теоретичні підходи і практичні моделі, які дозволяють оцінювати ефективність цифрових платформ. Наприклад, моделі, які враховують особливості МСБ, специфіку галузі та масштаби діяльності. Досліджено вплив цифровізації на бізнес. Запропоновано підходи до аналізу впливу цифрових платформ на продуктивність, взаємодію з клієнтами, логістику, фінанси тощо. Виявлено та систематизовано закономірності у використанні цифрових платформ. Розроблено та розкрито сутність моделей аналізу ефективності цифрових платформ та визначено їх ключові компоненти. Розглянуто системи, які мають інтуїтивний інтерфейс та автоматизують рутинні процеси, допомагають менеджерам з продажу приділяти більше часу клієнтам, а не адмініструванню даних. Обґрунтовано механізми прискорення цифрової трансформації та запропоновано технології, які знижують бар’єри на шляху до цифровізації.
Посилання
Ofitsiinyi sait Derzhavnoi sluzhby statystyky Ukrainy. URL: http://www.ukrstat.gov.ua/
Statystychnyi shchorichnyk Ukrainy za 2020 rik / Za red. I. Ye. Vernera. Kyiv : Derzhavna sluzhba statystyky. Ukrainy, 2021. 455 s. URL: http://www.ukrstat.gov.ua/druk/publicat/kat_u/2021/zb/11/Yearbook_2020.pdf
Horiunov D., Kravchenko O. Ohliad maloho i serednoho pidpryiemnytstva v Ukraini. Ofis rozvytku maloho i serednoho pidpryiemnytstva. 2020. URL: https://drive.google.com/file/d/1I2ckLnFpxcbePvy_ymQlJMi5Wci5RKxP/view
Sydoruk I. S. Analiz stanu ta problemy rozvytku maloho pidpryiemnytstva v Ukraini. Pidpryiemnytstvo ta innovatsii, 2021. № 18. S. 67–72. URL: http://www.ei-journal.in.ua/index.php/journal/article/view/441/428
Vypusk # 36 / 2022 Ekonomika ta suspilstvo. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-36-46
Bortnik S. M. Funktsionuvannia maloho i serednoho pidpryiemnytstva v Ukraini:suchasnyi stan ta perspektyvy rozvytku.Ekonomika ta suspilstvo. Vypusk № 60 / 2024
DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-60-144
Horokhova T. (2022). Stratehii vykorystannia tsyfrovykh instrumentiv u diialnosti maloho i serednoho biznesu pid chas ekonomichnoi kryzy. Ekonomika ta suspilstvo, (39). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-39-12
Chatterjee S., Chaudhuri R., Vrontis D. and Galati A. Influence of managerial practices, productivity, and change management process on organizational innovation capability of small and medium businesses. European Business Review. 2023. Vol. 35 № 5. pp. 839–859. DOI: https://doi.org/10.1108/EBR-02-2023-0049.
Rachynska H., Dmytrovska V., Halushchak I. (2024). Innovatsiinyi pidkhid do upravlinnia malym ta serednim biznesom. Ekonomika ta suspilstvo, (60). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-60-144
Pushkar T. A., Sobolieva H. H., Slavuta O. I. Tsyfrovizatsiia yak faktor zabezpechennia konkuretospromozhnosti pidpryiemstva. Stalyi rozvytok ekonomiky. № 2 (47), 2023 DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2023-47-24
Bodenchuk Liliia Borysivna Lihanenko Iryna Vitaliivna.Malyi i serednii biznes ta tsyfrovi platformy: mozhlyvosti ta zahrozy. European scientific journal of Economic and Financial innovation. №1(7), 2021. URL: https://journal.eae.com.ua
Tsyfrovizatsiia ekonomiky Ukrainy: transformatsiinyi potentsial: monohrafiia / V. P. Vyshnevskyi, O. M. Harkushenko, S. I. Kniaziev, D. V. Lypnytskyi, V. D. Chekina; za red. V. P. Vyshnevskoho ta S. I. Kniazieva; NAN Ukrainy, Instytut ekonomiky promyslovosti. Kyiv: Akademperiodyka, 2020. 188 c.
Ylä-Kujala A., Kouhia-Kuusisto K., Ikäheimonen T., Laine T. and Kärri T. 12.Management accounting adoption in small businesses: interfaces with challenges and performance. Journal of Accounting & Organizational Change. 2023. vol. 19 № 6. pp. 46–69. DOI: https://doi.org/10.1108/JAOC-07-2022-0100.
Bodenchuk L., Liganenko I. Malyi i serednii biznes ta tsyfrovi platformy: mozhlyvosti ta zahrozy. Yevropeiskyi naukovyi zhurnal Ekonomichnykh ta Finansovykh innovatsii, 2021. 1(7), 4–13. DOI: https://doi.org/10.32750/2021-0101
Technology Acceptance Model (TAM) for the Implementation of Knowledge Acquired model for SME. URL: https://ieeexplore.ieee.org/document/9211279
How To Use the People, Process, and Technology (PPT) Framework for Efficiency.URL: https://usewhale.io/blog/people-process-and-technology/
Jalan Cabe Raya, Pondok Cabe, Pamulang, Tangerang Selatan. Technology Adoption in Small-Medium Enterprises based on Technology Acceptance Model: A Critical Review. Journal of Information Systems Engineering and Business Intelligence. Vol.7, № 2, October 2021. URL: https://www.researchgate.net
Lyznova A.Iu., Turshyn V.S.DEA-analiz yak metod pryiniattia alternpatyvnykh upravlinskykh rishen.2014_04_25_ekonomika_i_menedgment/tom3/15. URL: https://confcontact.com
SMART tsili dlia maloho biznesa..URL: https://teletype.in/@yarova1985/AO3vJeUKZ
Methodological Basis. /https://www.researchgate.net/publication/
Digital Maturity Model (DMM): A blueprint for digital transformation chrome-extension: URL://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.tmforum.org/wp-content/uploads/2017/05/DMM-WP-2017-Web.pdf
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами: Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи, яка через [6 місяців] з дати публікації автоматично стає доступною на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).