ОПТИМІЗАЦІЯ ЛОГІСТИЧНИХ ПРОЦЕСІВ У РАМКАХ РЕАЛІЗАЦІЇ МАРКЕТИНГОВИХ СТРАТЕГІЙ НА ПІДПРИЄМСТВАХ
DOI:
https://doi.org/10.20998/2313-8890.2021.09-10.11Ключові слова:
логістика, маркетинг, маркетингова логістика, цифровізація, конкурентні перевагиАнотація
Анотація. Статтю присвячено вивченню аспектів логістичних процесів у рамках реалізації маркетингових стратегій на підприємствах. Мета статті полягає в аналізі, систематизації та узагальненні наявних підходів до оптимізації логістичних процесів у рамках реалізації маркетингових стратегій на підприємствах.
В статті ґрунтовно проаналізовано теоретико-методичні підходи до оптимізації логістичних процесів у контексті реалізації маркетингових стратегій підприємств. Проаналізовано підходи провідних зарубіжних вчених, що акцентують на важливості інтеграції логістичних та маркетингових процесів, зокрема у таких аспектах як планування каналів збуту, сервісне обслуговування, швидкість доставки та задоволення потреб цільового ринку. Також систематизовано підходи вітчизняних науковців, які розглядають логістику як активний елемент маркетингової діяльності, здатний забезпечити гнучке реагування підприємств на ринкові виклики. В дослідженні представлено концептуальні засади взаємодії логістики та маркетингу, що формують основу ефективного стратегічного управління в умовах глобалізації, цифрової трансформації та зростаючої конкуренції та обґрунтовано, що логістика повинна розглядатися не лише як операційна функція, а як стратегічний інструмент реалізації маркетингових завдань, спрямованих на створення споживчої цінності та підвищення конкурентоспроможності підприємства.
Виявлено, що оптимізація логістичних процесів дозволяє підвищити рівень задоволеності споживачів, скоротити витрати, покращити ефективність розподілу продукції та зміцнити ринкові позиції підприємства. Дослідження досвіду компаній Amazon, Walmart та Procter & Gamble дозволило виявити сучасні практики цифровізації логістики, персоналізації сервісу, узгодження маркетингових та логістичних операцій через аналітику великих даних та інтегровані платформи управління. Особливу увагу приділено можливостям впровадження зазначених інструментів у діяльність українських підприємств.
Дослідження взаємодії логістики та маркетингу у межах стратегічного управління підприємством дозволило виявити ключові напрями підвищення ефективності бізнес-процесів. Автором запропоновано модель оптимізації логістичних процесів, що базується на синергії маркетингових і логістичних рішень, єдиній інформаційній інфраструктурі, використанні цифрових технологій та орієнтації на потреби споживача. Загалом дослідження показало, що стратегічна інтеграція логістики та маркетингу виступає критичним чинником успіху підприємств в умовах сучасного ринкового середовища.
Посилання
Christopher M. Logistics and Supply Chain Management: Strategies for Reducing Cost and Improving Service (4th ed.). Pearson Education, 2011. URL: https://rudyct.com/supchn/Christopher%20Logistics%20and%20Supply%20Chain%20Management%204th%20txtbk.pdf
Ballou R. H. Business Logistics: Supply Chain Management (5th ed.). Pearson Education, 2004.
Kotler Ph., Keller K. L. Marketing Management (15th ed.). Pearson Education, 2016. URL: https://students.aiu.edu/submissions/profiles/resources/onlineBook/S3D7W4_Marketing_Management.pdf
Stern L. W., El-Ansary A. I. Marketing Channels (8th ed.). Pearson Education, 2015. URL: https://mubsep.mubs.ac.ug/pluginfile.php/530549/mod_label/intro/Marketing%20Channel%20Strategy%20International%20Edition%20%28%20PDFDrive%20%29.pdf
Kholodnyi H. O. Marketynhova lohistyka yak osnova kontseptsii efektyvnoho pidpryiemnytstva [Marketing logistics as the basis of the concept of effective entrepreneurship]. Visnyk Khersonskoho natsionalnoho tekhnichnoho universytetu. № 4, 2019, S. 181–186. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vkhdtu_2019_4_24
Zaburanna L. V., Kulyk A. V. Upravlinnia lohistychnoiu systemoiu pidpryiemstva [Management of the logistics system of the enterprise]. Efektyvna ekonomika. № 3. 2015. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=3861
Maiboroda O. V. Upravlinnia marketynhovoiu ta lohistychnoiu diialnistiu pidpryiemstv-subiektiv rynku [Management of marketing and logistics activities of market entities] (Candidate's thesis). Kharkiv, 2019.
Herasymchuk V. H. Stratehichne upravlinnia pidpryiemstvom. Hrafichne modeliuvannia [Strategic enterprise management. Graphic modeling]. KNEU, 2000.
Borodina O. A. Intehratsiia lohistyky ta marketynhu dlia formuvannia innovatsiinoho potentsialu ekonomiky [Integration of logistics and marketing for the formation of innovative potential of the economy]. Visnyk Pryazovskoho Derzhavnoho Tekhnichnoho Universytetu. Seriia: Ekonomichni nauky. № 1(31), 2016. S. 77–84. https://doi.org/10.31498/2225-6725.31.2016.104574
Semchuk Zh. V., Skrynkovskyi R. M. Rozvytok marketynhovoi ta lohistychnoi diialnosti pidpryiemstva yak faktor pidvyshchennia yoho konkurentospromozhnosti pidpryiemnytskoho potentsialu [Development of marketing and logistics activities of the enterprise as a factor of increasing its competitiveness of entrepreneurial potential]. Investytsii: praktyka ta dosvid. № 8, 2015. S. 16–19. URL: http://www.investplan.com.ua/pdf/8_2015/5.pdf
The Logistics of Amazon. Logistics Asia, 2021, May. URL: https://logistics.asia/the-logistics-of-amazon/
Rudresh P., Dillip D., Jigyasa J., Vashishth К. et al. Factors Influencing Organization Success: A Case Study of Walmart. International Journal of Tourism and Hospitality in Asia Pasific. № 4, 2021. S. 112–123. https://doi.org/10.32535/ijthap.v4i2.1059
Procter & Gamble Company. (2020). Forests 2021. URL: https://s1.q4cdn.com/695946674/files/doc_downloads/esg/2021/Procter-Gamble-Forestry-CDP-Response.pdf
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами: Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи, яка через [6 місяців] з дати публікації автоматично стає доступною на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).