РЕСУРСНО-ПРИБУТКОВА МОДЕЛЬ ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
DOI:
https://doi.org/10.20998/2313-8890.2025.05.08Ключові слова:
економічна оцінка, ефективність, діяльність підприємства, ресурси, прибуток, модельАнотація
Анотація. У статті досліджено підходи до оцінювання ефективності діяльності підприємств на основі ресурсно-прибуткової моделі. Запропоновано концептуальний підхід, що враховує взаємозв’язок між використанням ресурсів та отриманням прибутку, що дозволяє комплексно оцінювати ефективність господарської діяльності підприємства. Розглянуто основні складові ресурсного потенціалу підприємства, серед яких матеріальні, фінансові, трудові та інформаційні ресурси. Проведено аналіз чинників, що впливають на формування прибутку, зокрема продуктивності використання ресурсів, рівня операційних витрат та управлінських рішень. Автор пропонує методику розрахунку ефективності на основі інтегрованого підходу, що включає оцінку рентабельності, продуктивності та інтенсивності використання ресурсів. Запропонована модель дозволяє виявляти резерви підвищення ефективності діяльності підприємства, що є важливим для стратегічного планування та прийняття управлінських рішень. Результати дослідження можуть бути корисними для керівників підприємств, фінансових аналітиків та економістів, які займаються оцінкою та підвищенням ефективності господарської діяльності.
Посилання
Kaplan R. S. and Norton D. P. The Balanced Scorecard – Measures That Drive Performance. Harvard Business Review, 1992. Vol.70, Jan-Feb.
Porter M. E. The Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. NY : Free Press, 1985. (Republished with a new introduction, 1998.)
Druker P. Yak zabezpechyty uspikh u biznesi: novatorstvo i pidpryyemnytstvo [How to ensure success in business: innovation and entrepreneurship] / per.s anhl. V.S. Hulya. K. : Ukrayina, 2014. 319 s.
Hovorushko T. A., Klymash N. I. Upravlinnya efektyvnistyu diyalnosti pidpryyemstv na osnovi vartisno-oriyentovanoho pidkhodu: monohrafiya [Management of the efficiency of enterprise activities based on a value-oriented approach: monograph]. Kyyiv : «Lohos», 2013. 204 s.
Honcharuk A. H. Upravlinnya efektyvnistyu diyalnosti pidpryyemstva [Management of the efficiency of enterprise activities]. Odesa: Astroprynt, 2012. 260 s. 6.
Dankiv Y. Ya., Makarovych V. K. Efektyvnist diyalnosti pidpryyemstva: analitychni aspekty [Efficiency of enterprise activities: analytical aspects] // Bukhhalterskyy oblik i audit, 2017. № 6. S. 30–40.
Ishchenko O. F. Otsinka efektyvnosti biznes-planu pidpryyemstva [Assessment of the efficiency of the enterprise business plan] // Upravlinnya rozvytkom, 2012. № 2. S. 70.
Hladenko Y. V., Pererva P. H., Tovazhnyanskyy V. L., Kobeleva T. A. Monytorynh proyzvodstvenno-kommercheskoy deyatelnosty promyshlennoho predpryyatyya [Monitoring of production and commercial activities of an industrial enterprise] // Visnyk NTU «KhPI», 2009. № 36-1. S. 12–22.
Lopatyuk O. A. Resursnyy potentsial pidpryyemstva: teoretychni aspekty [Resource potential of an enterprise: theoretical aspects]. Ekonomika, 2011. № 5. S. 36–39.
Pererva P. H., Kravchuk A. V. Efektyvnist yak ekonomichna katehoriya [Resource potential of an enterprise: theoretical aspects] // Visnyk NTU "KHPI" (ekonomichni nauky), 2018. № 15. S. 137–143.
Еkonomycheskaya otsenka ynnovatsyonnoho potentsyala: monohrafyya [Economic assessment of innovative potential: monograph] / A. P.Kosenko [y dr.]; red.: P. H. Pererva, D. Kotsysky. Kharkov : NTU "KHPY"; Myshkolts : Myshkolts. tekhn. un-t, 2008. 170 s.
Cherep A. V., Strilets YE. M. Efektyvnist yak ekonomichna katehoriya [Efficiency as an economic category] // Efektyvna ekonomika, 2013. № 1. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/efek_2013_1_26
Shvydanenko H. O. Upravlinnya resursamy pidpryyemstva [Enterprise resource management]. Kyyiv : KNEU, 2014. 418 s.
Pererva P. G. Ekonomika i marketynh vyrobnycho–pidpryyemnytskoyi diyalnosti: Navch. posibnyk [Economics and marketing of production and entrepreneurial activity: Textbook] / Za red. prof. Perervy P. G., prof. Havrys O. M., prof. Pohoryelova M. I. Kharkiv : NTU «KHPI», 2004. 640 s.
Kocziszky György, Pererva P. G., Szakaly D., Somosi Veres M. Technology transfer. Kharkiv-Miskolc : NTU «KhPI», 2012. 668 p.
Pererva P. G., Kosziszky G., Veres Somosi M. Compliance program: [tutorial]. Kharkov ; Miskols : NTU "KhPI". 2019. 689 p.
Pererva P. G., Borzenko V. I., Kobyelyeva T. O. Intelektualna vlasnist: mahisterskyy kurs: pidruchnyk [Intellectual property: master's course: textbook]. Kharkiv: NTU «KHPI», 2019. 1002 s.
Pererva P. G. Ekonomika ta orhanizatsiya innovatsiynoyi diyalnosti : pidruch [Economics and organization of innovative activity: textbook] / za red. P. G. Perervy, S. A. Mekhovycha, M. I. Pohoryelova. Kharkiv : NTU «KHPI», 2008. 1080 s.
Pererva P., Nagy S., Maslak M. Organization of marketing activities on the intrapreneurship [Organization of marketing activities on the intrapreneurshi] // MIND Journal, 2018. № 5. 10 p.
Pererva P. H. Komplaens-prohramma promyshlennoho predpryyatyya: sushchnost y zadachy [Compliance program of an industrial enterprise: essence and tasks] // Visnyk NTU "KhPI". Kharkiv : NTU "KhPI", 2017. № 24. S. 153–158.
Tkachev M. M., Kobielieva T. O., Pererva P.G. Evaluation of holder profits violation of their exclusive rights [Evaluation of holder profits violation of their exclusive rights] // Scientific bulletin of Polissia, 2016. № 4 (8), ch. 2. S. 240–246.
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами: Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи, яка через [6 місяців] з дати публікації автоматично стає доступною на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).