ФОРМУВАННЯ АДАПТИВНОЇ СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ В УМОВАХ ЦИФРОВОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ

Анотація

Анотація. Статтю присвячено вивченню аспектів формування адаптивної стратегії управління підприємством в умовах цифрової трансформації. Статті має на меті проаналізувати, систематизувати та узагальнити наявні теоретико-методичні підходи щодо формування адаптивних стратегій управління підприємством та визначити роль цифрових технологій в стратегічному управління в умовах невизначеності.

В статті розглянуто сучасні виклики, що формують високо турбулентне бізнес-середовище, в якому функціонують українські підприємства, зокрема в умовах воєнного конфлікту, економічної невизначеності та цифрової трансформації. Систематизовано основні виклики, що постають перед українськими підприємствами та формують високо турбулентне середовище: безпековий, політичний, економічний, логістичний, технологічний, фінансовий, кадровий, маркетинговий, інституційний, екологічний, соціальний та ринковий. Дослідження дозволило виявити тісний зв’язок між рівнем адаптивності стратегічного управління підприємством та його здатністю ефективно реагувати на багатовимірні зовнішні впливи. Обґрунтовано необхідність трансформації стратегічного управління від традиційних підходів до формування гнучких, сценарних, цифрово-орієнтованих стратегій, здатних забезпечити оперативну реакцію на зміни та створення довгострокових конкурентних переваг.

Охарактеризовано цифрові технології, що є інструментами адаптації до викликів високо турбулентного середовища: штучний інтелект, аналітика великих даних, Інтернет речей, блокчейн, цифрові платформи, хмарні обчислення. Виявлено, що використання цих інструментів дозволяє удосконалити процес стратегічного планування, підвищити точність прогнозування, забезпечити прозорість управлінських процесів, персоналізацію управлінських рішень, оперативне реагування на зміни, а також сприяє зниженню витрат та підвищенню ефективності операцій. Водночас дослідження виявило, що реалізація цифрових рішень супроводжується низкою обмежень: високими витратами на впровадження, ризиками порушення конфіденційності, залежністю від зовнішніх провайдерів, потребою в висококваліфікованих кадрах та складністю технічної інтеграції.

Загалом, адаптивна стратегія управління у поєднанні з цифровими інструментами здатна сформувати нову парадигму розвитку підприємств у посткризовому періоді. Цей підхід дозволяє не лише забезпечити виживання в умовах нестабільності, а й трансформувати виклики у джерела зростання і стратегічних можливостей.