АНАЛІЗ СТАНУ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ БІЗНЕСУ В УКРАЇНІ: ВІД РЕАКТИВНОГО РЕАГУВАННЯ ДО СТРАТЕГІЧНОЇ НЕОБХІДНОСТІ
DOI:
https://doi.org/10.20998/2313-8890.2025.07.07Ключові слова:
корпоративна соціальна відповідальність (КСВ), європейська інтеграція, повоєнне відновлення, трансформація бізнесу, підтримка ЗСУ, реінтеграція ветеранів, ESG-принципиАнотація
Анотація. У статті представлено комплексний аналіз еволюції та поточного стану корпоративної соціальної відповідальності (КСВ) в Україні, яка пройшла шлях від реактивних, філантропічних ініціатив до стратегічної необхідності. Дослідження обґрунтовує, що ця трансформація відбулася під впливом двох потужних каталізаторів: повномасштабного російського вторгнення 2022 року та стратегічного курсу на європейську інтеграцію. Якщо війна кардинально змінила пріоритети, перетворивши КСВ на інструмент національного спротиву та управління екзистенційними ризиками, то євроінтеграція висуває нові, жорсткі вимоги до прозорості та впровадження ESG-принципів.
Для створення об'єктивної картини в роботі застосовано метод тріангуляції, поєднуючи теоретичні засади концепції з кількісним аналізом на основі відкритих даних, звітів бізнес-асоціацій та публічної звітності провідних компаній. Продемонстровано безпрецедентну мобілізацію ресурсів українського бізнесу на підтримку Збройних Сил України та гуманітарні потреби. На прикладах «Нової Пошти», «МХП» та «Астарти-Київ» показано, як компанії інтегрували соціальні ініціативи у свої ключові операційні процеси, створюючи масштабні проєкти, що ґрунтуються на їхній основній компетенції, та формуючи екосистеми для вирішення кризових завдань.
Особлива увага приділена новим, стратегічним пріоритетам КСВ, зокрема системній підтримці та реінтеграції ветеранів у цивільне життя. На основі досвіду програми «МХП Поруч» проаналізовано комплексний підхід до вирішення цього довгострокового виклику. У висновках підкреслюється, що ця унікальна, загартована війною модель КСВ, що поєднує принципи антикризового управління та стратегічного бачення, є ключовим інструментом для повоєнного відновлення країни, гармонізації з європейськими стандартами та підвищення інвестиційної привабливості.
Посилання
Korporatyvna sotsialna vidpovidalnist: modeli ta upravlinska praktyka: pidruchnyk / Saprykina M. A. (hl. 1–14), Liashenko O. (hl. 4, hl. 10), Saiensus M. A. i Misko H. A. (hl. 1, hl. 9), Zinchenko A. H. (hl. 8), (za naukovoiu redaktsiieiu d.e.n., prof., zasl. diiach nauky i tekhniky Ukrainy Redkina O.S.). Kyiv : Vyd-vo «Farbovanyi lyst», 2011. 480s.
Vstup do YeS: vyklyky dlia ukrainskoho ahrosektoru. Propozytsiia. URL: https://propozitsiya.com/news/vstup-do-yes-vyklyky-dlya-ukrayinskoho-ahrosektoru.
Carroll’s CSR Pyramid: Principles and Examples. URL: https://greenly.earth/en-us/blog/company-guide/carolls-csr-pyramid-principles-and-examples.
Freeman R. Edward et al. Stakeholder Theory: Concepts and Strategies. Cambridge UP, 2018.
15 rokiv vprovadzhuiemo ta rozvyvaiemo korporatyvnu sotsialnu vidpovidalnist v Ukraini. CSR Ukraine. URL: https://csr-ukraine.org/.
Shpykuliak O. H., Malik M. Y. Instytutsionalnyi analiz rozvytku pidpryiemnytstva v ahrarnomu sektori ekonomiky: metodychnyi aspekt. Ekonomika APK, 2019. № 6. S. 73–82. DOI: https://doi.org/10.32317/2221-1055.201906073.
Kolot A. M., Hrishnova O. A. Sotsialna vidpovidalnist: teoriia i praktyka rozvytku: monohrafiia. Kyiv, 2012. 501 s.
Denysenko L., Zaiets T. Vplyv korporatyvnoi sotsialnoi vidpovidalnosti na korporatyvne upravlinnia. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Ekonomichni nauky, 2012. № 5. Tom 1. S. 134–136.
Orhanizatsiia vyrobnytstva na pidpryiemstvakh kharchovoi promyslovosti : Pidruchnyk / T. L. Mostenska, I. A. Boiko, I. M. Bolotina ta inshi. Kyiv: Kondor, 2011. 723 s.
Hrytsyshen D. O. Oblikovo-analitychne zabezpechennia upravlinnia ekonomikoekolohichnoiu bezpekoiu pidpryiemstv : monohrafiia. Zhytomyr : ZhDTU, 2015. 450 s.
Shershnova Z. Ye. Stratehichne upravlinnia: Pidruchnyk / Z.Ye. Shershnova. 2-he vyd., pererob. i dop. Kyiv : KNEU, 2004. 699 s.
Lihonenko L. O. Antykryzove upravlinnia pidpryiemstvom: teoretyko-metodolhichni zasady ta praktychnyi instrumentarii : monohrafiia. KNTEU, 2001. 580 s.
Trydid O. M. Orhanizatsiino-ekonomichnyi mekhanizm stratehichnoho rozvytku pidpryiemstva: monohr. Kharkiv : Vyd. KhDEU, 2002. 364 s.
Yevropeiska Biznes Asotsiatsiia. Veb-sait. URL: https://eba.com.ua/research/doslidzhennya-ta-analityka/.
Serednii donat znyzyvsia z $270 do $190 na misiats, ale 80% aitivtsiv prodovzhuiut donatyty. Yak IT-spetsialisty pidtrymuiut ZSU. Аnalityka. URL: https://dou.ua/lenta/articles/donations-from-ukrainian-it-2023/.
Sotsialnyi proiekt kompanii, zapushchenyi 2014 roku. URL: https://novaposhta.ua/more/novapost-today/.
Prohrama «MKhP Poruch»: yak kompaniia MKhP pidtrymuie veteraniv. URL: https://myronivka-mrada.gov.ua/news/1713861547/.
Astarta opublikuvala Zvit za 2023 rik. URL: https://astartaholding.com/astarta-opublikuvala-zvit-za-2023-rik/.
Stalyi rozvytok v Kernel. URL: https://www.kernel.ua/ua/sustainable-development/.
Yevrointehratsiia povynna vidbutysia na umovakh, vyhidnykh ukrainskomu ahrosektoru. Denys Marchuk. URL: https://agravery.com/uk/posts/show/ evrointegracia-povinna-vidbutisa-na-umovah-vigidnih-ukrainskomu-agrosektoru-denis-marcuk.
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами: Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи, яка через [6 місяців] з дати публікації автоматично стає доступною на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).