РИНКОВИЙ ТА ІНТЕГРАЦІЙНИЙ ІНСТРУМЕНТАРІЙ ПІДВИЩЕННЯ БЕЗПЕЧНОСТІ ТА ЯКОСТІ АГРОПРОДОВОЛЬЧОЇ ПРОДУКЦІЇ
DOI:
https://doi.org/10.20998/2313-8890.2025.07.08Ключові слова:
агропродовольча продукція, безпечність та якість, європейська інтеграція, корпоративна соціальна відповідальність (КСВ), інновації, аграрний сектор, ринкові інструментиАнотація
Анотація. У статті представлено комплексний аналіз ринкових та інтеграційних інструментів, що сприяють підвищенню безпечності та якості агропродовольчої продукції в Україні. Дослідження обґрунтовує, що це завдання є фундаментальним для забезпечення продовольчої безпеки держави та її успішної інтеграції до Європейського Союзу. Необхідність підвищення стандартів диктується двома потужними та взаємопов'язаними векторами: еволюцією внутрішнього ринку зі зростаючими вимогами споживачів та стратегічним курсом на повноцінну інтеграцію до ЄС. Зазначені інструменти є ключовими драйверами системних трансформацій в аграрному секторі, що дозволяють українському бізнесу адаптуватися до цих викликів.
Аналіз виділяє дві групи взаємопов'язаних інструментів: проактивні внутрішні (ринкові) та зовнішні (інтеграційні). До ринкових інструментів належить стратегічна корпоративна соціальна відповідальність (КСВ), яка еволюціонувала від благодійності до невід'ємної частини бізнес-стратегії, та інноваційна діяльність. На прикладі провідних агрохолдингів показано, що КСВ є потужним інструментом управління репутацією та ризиками, а технологічні та продуктові інновації, зокрема в молочній промисловості, дозволяють створювати продукцію з високою доданою вартістю та формувати нові споживчі тренди. Особливо підкреслюється синергія між КСВ та інноваціями, коли інвестиції в екологічні технології одночасно підвищують операційну ефективність, створюючи позитивний цикл.
Інтеграційний інструментарій, перш за все гармонізація національного законодавства з нормами ЄС, діє як потужний зовнішній каталізатор. Він встановлює безальтернативну планку для якості та безпечності, що є обов'язковою умовою доступу до найбільшого у світі платоспроможного ринку. Однак цей шлях вимагає значних капіталовкладень у модернізацію, що створює виклики, особливо для малих виробників. У висновках підкреслюється, що успішна імплементація цих інструментів в умовах високої невизначеності можлива лише в рамках адаптивної управлінської парадигми, яка перетворює виклики на можливості для сталого розвитку.
Посилання
Sabluk P. T., Khomyn I. P. Rozvytok ahrarnoho sektoru Ukrainy: finansovyi aspekt. Ekonomika APK, 2020. № 8. S. 45–51. DOI: https://doi.org/10.32317/2221-1055.202008045.
Sabluk P. T. Naukove obgruntuvannia innovatsiinoho rozvytku v ahrarnii sferi. Ekonomika APK, 2021. № 6. S. 16–25. DOI: https://doi.org/10.32317/2221-1055.202106016.
Mostenska T.L. Ekonomichnyi mekhanizm funktsionuvannia molochnoi promyslovosti Ukrainy: monohrafiia. Kyiv : UDUKhT, 2001. 328 s.
Mostenska T. L., Bilan Yu. V., Mostenska T. H. Ryzyk-menedzhment yak chynnyk zabezpechennia ekonomichnoi bezpeky pidpryiemstv. Aktualni problemy ekonomiky, 2015. № 8. S. 193–203.
Shershnova Z. Ye. Stratehichne upravlinnia : pidruchnyk. M-vo osvity i nauky Ukrainy, Kyiv. nats. ekon. un-t. 2-he vyd., pererob. i dop. Kyiv : KNEU, 2004. 699 s.
Nalyvaiko A. P. Teoriia stratehii pidpryiemstva. Suchasnyi stan ta napriamky rozvytku: monohrafiia. Kyiv : KNEU, 2001. 227 s.
Lihonenko L. O. Antykryzove upravlinnia pidpryiemstvom: Monohrafiia. Kyiv, 2001. 574 s.
Trydid O. M., Vovk V. Ya. Kontseptualni zasady formuvannia orhanizatsiino-ekonomichnoho mekhanizmu antykryzovoho upravlinnia bankom. Finansy Ukrainy, 2009. № 1(158). S. 98–106.
Shpykuliak O. H., Alieksieieva O. V. Rozvytok fermerskykh hospodarstv v orhanizatsiino-ekonomichnomu zabezpechenni zainiatosti naselennia. Ekonomika APK, 2021. № 4. S. 95–107. DOI: https://doi.org/10.32317/2221-1055.202104095.
Carroll, A. B. The pyramid of corporate social responsibility: Toward the moral management of organizational stakeholders. Business Horizon. 1991. Vol. 34(4), pp. 39–48. DOI: https://doi.org/10.1016/0007-6813(91)90005-G.
Freeman, R. E. Strategic Management: A Stakeholder Approach. Pitman.1984.
Biloshkurskyi M. V. Metodolohiia otsinky efektyvnosti hospodarskoi diialnosti v antykryzovomu upravlinni pidpryiemstvamy : Monohrafiia. Uman : Vydavets «Sochinskyi», 2010. 180 s.
Shcho dali? Piat ryzykiv dlia Ukrainy u 2025 rotsi. URL: https://biz.nv.ua/ukr/experts/osnovni-riziki-dlya-ukrajinciv-u-2025-roci-do-chogo-gotuyetsya-nacbank-novini-ukrajini-50456703.html.
10 kliuchovykh vidminnostei mizh KSV ta blahodiinistiu. URL: https://mind.ua/publications/20232331-10-klyuchovih-vidminnostej-mizh-ksv-ta-blagodijnistyu.
Rol sotsialno-vidpovidalnoho biznesu u rozvytku hromad: dosvid kompanii MKhP. URL: https://i-vin.info/news/rol-socialno-vidpovidalnogo-biznesu-u-rozvitku-gromad--dosvid-kompaniyi-mhp-8261.html.
Astarta opublikuvala Zvit za 2023 rik. URL: https://astartaholding.com/astarta-opublikuvala-zvit-za-2023-rik/.
Stalyi rozvytok v Kernel. Polityka staloho rozvytku i korporatyvnoi sotsialnoi vidpovidalnosti. URL: https://www.kernel.ua/ua/sustainable-development/.
Vstup do YeS: vyklyky dlia ukrainskoho ahrosektoru. Propozytsiia. URL: https://agri-gator.com.ua/2024/10/10/vstup-do-ies-vyklyky-dlia-ukrainskoho-ahrosektoru-propozytsiia/.
U protsesi yevrointehratsii ukrainskyi ahrobiznes maie hraty za yevropeiskymy pravylamy. URL: https://agroportal.ua/news/ukraina/u-procesi-yevrointegraciji-ukrajinskiy-agrobiznes-maye-grati-za-yevropeyskimi-pravilami.
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами: Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи, яка через [6 місяців] з дати публікації автоматично стає доступною на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).