РИНКОВИЙ ТА ІНТЕГРАЦІЙНИЙ ІНСТРУМЕНТАРІЙ ПІДВИЩЕННЯ БЕЗПЕЧНОСТІ ТА ЯКОСТІ АГРОПРОДОВОЛЬЧОЇ ПРОДУКЦІЇ

Автор(и)

  • А.С. Подсоха Головне управління ДПС у Харківській області, Україна

DOI:

https://doi.org/10.20998/2313-8890.2025.07.08

Ключові слова:

агропродовольча продукція, безпечність та якість, європейська інтеграція, корпоративна соціальна відповідальність (КСВ), інновації, аграрний сектор, ринкові інструменти

Анотація

Анотація. У статті представлено комплексний аналіз ринкових та інтеграційних інструментів, що сприяють підвищенню безпечності та якості агропродовольчої продукції в Україні. Дослідження обґрунтовує, що це завдання є фундаментальним для забезпечення продовольчої безпеки держави та її успішної інтеграції до Європейського Союзу. Необхідність підвищення стандартів диктується двома потужними та взаємопов'язаними векторами: еволюцією внутрішнього ринку зі зростаючими вимогами споживачів та стратегічним курсом на повноцінну інтеграцію до ЄС. Зазначені інструменти є ключовими драйверами системних трансформацій в аграрному секторі, що дозволяють українському бізнесу адаптуватися до цих викликів.

Аналіз виділяє дві групи взаємопов'язаних інструментів: проактивні внутрішні (ринкові) та зовнішні (інтеграційні). До ринкових інструментів належить стратегічна корпоративна соціальна відповідальність (КСВ), яка еволюціонувала від благодійності до невід'ємної частини бізнес-стратегії, та інноваційна діяльність. На прикладі провідних агрохолдингів показано, що КСВ є потужним інструментом управління репутацією та ризиками, а технологічні та продуктові інновації, зокрема в молочній промисловості, дозволяють створювати продукцію з високою доданою вартістю та формувати нові споживчі тренди. Особливо підкреслюється синергія між КСВ та інноваціями, коли інвестиції в екологічні технології одночасно підвищують операційну ефективність, створюючи позитивний цикл.

Інтеграційний інструментарій, перш за все гармонізація національного законодавства з нормами ЄС, діє як потужний зовнішній каталізатор. Він встановлює безальтернативну планку для якості та безпечності, що є обов'язковою умовою доступу до найбільшого у світі платоспроможного ринку. Однак цей шлях вимагає значних капіталовкладень у модернізацію, що створює виклики, особливо для малих виробників. У висновках підкреслюється, що успішна імплементація цих інструментів в умовах високої невизначеності можлива лише в рамках адаптивної управлінської парадигми, яка перетворює виклики на можливості для сталого розвитку.

Посилання

Sabluk P. T., Khomyn I. P. Rozvytok ahrarnoho sektoru Ukrainy: finansovyi aspekt. Ekonomika APK, 2020. № 8. S. 45–51. DOI: https://doi.org/10.32317/2221-1055.202008045.

Sabluk P. T. Naukove obgruntuvannia innovatsiinoho rozvytku v ahrarnii sferi. Ekonomika APK, 2021. № 6. S. 16–25. DOI: https://doi.org/10.32317/2221-1055.202106016.

Mostenska T.L. Ekonomichnyi mekhanizm funktsionuvannia molochnoi promyslovosti Ukrainy: monohrafiia. Kyiv : UDUKhT, 2001. 328 s.

Mostenska T. L., Bilan Yu. V., Mostenska T. H. Ryzyk-menedzhment yak chynnyk zabezpechennia ekonomichnoi bezpeky pidpryiemstv. Aktualni problemy ekonomiky, 2015. № 8. S. 193–203.

Shershnova Z. Ye. Stratehichne upravlinnia : pidruchnyk. M-vo osvity i nauky Ukrainy, Kyiv. nats. ekon. un-t. 2-he vyd., pererob. i dop. Kyiv : KNEU, 2004. 699 s.

Nalyvaiko A. P. Teoriia stratehii pidpryiemstva. Suchasnyi stan ta napriamky rozvytku: monohrafiia. Kyiv : KNEU, 2001. 227 s.

Lihonenko L. O. Antykryzove upravlinnia pidpryiemstvom: Monohrafiia. Kyiv, 2001. 574 s.

Trydid O. M., Vovk V. Ya. Kontseptualni zasady formuvannia orhanizatsiino-ekonomichnoho mekhanizmu antykryzovoho upravlinnia bankom. Finansy Ukrainy, 2009. № 1(158). S. 98–106.

Shpykuliak O. H., Alieksieieva O. V. Rozvytok fermerskykh hospodarstv v orhanizatsiino-ekonomichnomu zabezpechenni zainiatosti naselennia. Ekonomika APK, 2021. № 4. S. 95–107. DOI: https://doi.org/10.32317/2221-1055.202104095.

Carroll, A. B. The pyramid of corporate social responsibility: Toward the moral management of organizational stakeholders. Business Horizon. 1991. Vol. 34(4), pp. 39–48. DOI: https://doi.org/10.1016/0007-6813(91)90005-G.

Freeman, R. E. Strategic Management: A Stakeholder Approach. Pitman.1984.

Biloshkurskyi M. V. Metodolohiia otsinky efektyvnosti hospodarskoi diialnosti v antykryzovomu upravlinni pidpryiemstvamy : Monohrafiia. Uman : Vydavets «Sochinskyi», 2010. 180 s.

Shcho dali? Piat ryzykiv dlia Ukrainy u 2025 rotsi. URL: https://biz.nv.ua/ukr/experts/osnovni-riziki-dlya-ukrajinciv-u-2025-roci-do-chogo-gotuyetsya-nacbank-novini-ukrajini-50456703.html.

10 kliuchovykh vidminnostei mizh KSV ta blahodiinistiu. URL: https://mind.ua/publications/20232331-10-klyuchovih-vidminnostej-mizh-ksv-ta-blagodijnistyu.

Rol sotsialno-vidpovidalnoho biznesu u rozvytku hromad: dosvid kompanii MKhP. URL: https://i-vin.info/news/rol-socialno-vidpovidalnogo-biznesu-u-rozvitku-gromad--dosvid-kompaniyi-mhp-8261.html.

Astarta opublikuvala Zvit za 2023 rik. URL: https://astartaholding.com/astarta-opublikuvala-zvit-za-2023-rik/.

Stalyi rozvytok v Kernel. Polityka staloho rozvytku i korporatyvnoi sotsialnoi vidpovidalnosti. URL: https://www.kernel.ua/ua/sustainable-development/.

Vstup do YeS: vyklyky dlia ukrainskoho ahrosektoru. Propozytsiia. URL: https://agri-gator.com.ua/2024/10/10/vstup-do-ies-vyklyky-dlia-ukrainskoho-ahrosektoru-propozytsiia/.

U protsesi yevrointehratsii ukrainskyi ahrobiznes maie hraty za yevropeiskymy pravylamy. URL: https://agroportal.ua/news/ukraina/u-procesi-yevrointegraciji-ukrajinskiy-agrobiznes-maye-grati-za-yevropeyskimi-pravilami.

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-09-11