ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНІ АСПЕКТИ ТРАНСФОРМАЦІЇ КОНСТРУКТОРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІД ВПЛИВОМ ПРОЦЕСІВ ДІДЖИТАЛІЗАЦІЇ
DOI:
https://doi.org/10.20998/2313-8890.2025.08.09Ключові слова:
діджиталізація, конструкторська діяльність, трансформація, цифрові платформи, інноваційний розвитокАнотація
Анотація. У статті досліджено організаційно-економічні аспекти трансформації конструкторської діяльності в умовах глобальної цифровізації. Зазначено, що процеси діджиталізації докорінно змінюють конструкторську діяльність, переводячи її від традиційних методів до інтелектуально-цифрових систем, які забезпечують новий рівень інтеграції даних, технологій та управлінських рішень. Визначено ключові чинники впливу діджиталізації на проєктно-конструкторські функції підприємств, зокрема інтеграцію систем CAD/CAE/CAM/PLM, використання технологій штучного інтелекту, цифрових двійників, хмарних платформ та генеративного дизайну. Особливу увагу приділено наслідкам впровадження цифрових технологій у конструкторській діяльності, серед яких: підвищення інноваційності, зменшення витрат часу та ресурсів, зростання точності проєктування, мінімізація ризиків та оптимізація управління знаннями. Організаційно-економічна трансформація полягає у впровадженні гнучких цифрових платформ, що дозволяють скорочувати часові та фінансові витрати, підвищувати якість проєктування та швидше адаптуватися до ринкових змін. Важливим чинником успіху є формування нових компетенцій конструкторів, орієнтованих на роботу з AI, цифровими двійниками, генеративним дизайном та хмарними сервісами. Визначено напрями формування нових компетенцій конструкторів та інтеграції діджитал-інструментів у систему професійної підготовки.
Посилання
The Rise of Industry 4.0 in 5 Stats. Available online: https://iot-analytics.com/industry-4-0-in-5-stats/ (accessed on 31 July 2025).
Culot G.; Nassimbeni G.; Orzes G.; Sartor M. Behind the definition of Industry 4.0: Analysis and open questions. Int. J. Prod. Econ., 2020. 226. 107617. [Google Scholar] [CrossRef].
Madrid-Guijarro, A.; Maldonado-Guzmán, G.; Rodríguez-González, R. Unlocking resilience: The impact of Industry 4.0 technologies on manufacturing firms' response to the COVID-19 pandemic. Manag. Decis., 2025. 63. 126–154. [Google Scholar] [CrossRef].
Federal Ministry for Economic Affairs and Energy. Industrie 4.0. Available online: https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/EN/Dossier/industrie-40.html (accessed on 31 July 2025).
People's Republic of China State Council. Made in China 2025 (English translation). Available online: http://english.www.gov.cn/policies/latest_releases/2015/05/19/content_281475110703534.htm (accessed on 31 July 2025).
Zhou K.; Liu T.; Zhou L. Industry 4. In 0: Towards future industrial opportunities and challenges. In Proceedings of the 2015 12th International Conference on Fuzzy Systems and Knowledge Discovery (FSKD). Zhangjiajie. China, 15–17 August 2015; pp. 2147–2152. [Google Scholar] [CrossRef].
Canavese D.; Mannella L.; Regano L.; Basile C. Security at the edge for resource-limited IoT devices. Sensors, 2024. 24. 590. [Google Scholar] [CrossRef].
PLM: Systema upravlinnia zhyttievym tsyklom obiektiv, produktu, tovariv .URL: https://wezom.com.ua/ua/blog/plm-sistema
Shcho take ERP? URL: https://www.oracle.com/ua/erp/what-is-erp/
Shcho take MES Systema: Vazhlyvist, Funktsii ta Perevahy Vprovadzhennia.URL: https://digitap.com.ua/shho-take-mes-systema-vazhlyvist-funkcziyi-ta-perevagy-vprovadzhennya.
Mekhovich S. A. Vpliv protsesіv dіdzhitalіzatsії na konstruktorsku dіyalnіst virobnichikh pіdpriєmstv / S. A. Mekhovich, F. V. Potapov, G. L. Tyufanov // Yenergozberezhennya. Yenergetika. Yenergoaudit = Energy saving. Power engineering. Energy audit, 2024. № 12 (203). С. 69–91.
CAD/CAE-khmary.URL: https://www.google.com/search.
AR, VR I MR tekhnolohii . Shcho tse take ta yak yikh zastosovuvaty? URL: https://stud-point.com/blog/it_life/ar-vr-i-mr-tekhnolohii-shcho-tse-ta-iak-zastosovuvaty/
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами: Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи, яка через [6 місяців] з дати публікації автоматично стає доступною на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).