ВПЛИВ ЦИФРОВИХ ПЛАТФОРМ НА ОРГАНІЗАЦІЙНУ АРХІТЕКТУРУ ПІДПРИЄМСТВА

Анотація

Анотація У статті розглянути питання щодо  впливу цифрових платформ на організаційну архітектуру підприємства. Ці зміни відбуваються зі впровадженням комплексних програмно-апаратних рішень, які забезпечують взаємодію між різними учасниками бізнес-екосистеми, збирають та аналізують дані, автоматизують процеси і створюють нові умови для генерування цінності. Традиційна організаційна архітектура підприємства формувалася відповідно до логіки обмежених інформаційних потоків, високих трансакційних витрат і необхідності централізованого контролю. Така модель була ефективною в умовах відносно стабільного ринкового середовища та повільної динаміки змін. Впровадження цифрових платформ принципово змінює інституційну основу організаційної побудови підприємства. Інформаційною системою стають цифрові платформи, які набувають  ознак організаційного інституту, що поєднує учасників, процеси, ресурси та знання в єдиному цифровому середовищі. Організаційна архітектура дедалі проєктується за принципами модульності та масштабованості, процесної та екосистемної логіки, інтеграції фізичних і цифрових контурів управління, здатності до швидкої реконфігурації. Об’єктом управління стає не лише структура підрозділів, а архітектура цифрового підприємства як цілісна socio-tech система. Цифрові платформи зумовлюють перехід від ієрархічної організаційної архітектури до мережевої та  від адміністративного управління – до платформної координації. Така трансформація формує новий тип організаційно-економічної системи підприємства, в якій ключовим джерелом стійкості та конкурентоспроможності стає не жорсткість структури, а її адаптивність, інтеграційна здатність і рівень цифрової зрілості.