СТАН ДІДЖИТАЛІЗАЦІЇ МСП ТА ЕВОЛЮЦІЯ НАУКОВИХ ПІДХОДІВ ЩОДО ВИЗНАЧЕННЯ ПЕРЕДУМОВ ЇЇ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ

Автор(и)

  • В.А. Кучинський Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут», Україна
  • А.М. Кузьминський Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут», Україна

DOI:

https://doi.org/10.20998/2313-8890.2025.12.06

Ключові слова:

МСП, діджиталізація, передумови, процеси, наукові підходи, тренди, еволюція

Анотація

Анотація. У статті розглянуто стан діджиталізації українських підприємств та запропоновано наукові підходи щодо визначення передумов її забезпечення. Зазначено, що діджиталізація малого і середнього підприємництва (МСП) перетворилася з технологічного тренду на ключовий фактор структурної модернізації економіки, формування конкурентоспроможності підприємств та забезпечення їх інтеграції у глобальні ланцюги створення додаткової вартості. У сучасних умовах цифрової трансформації економічних систем саме МСП становлять найбільш вразливий, але водночас найбільш динамічний сегмент господарського середовища. Підкреслено, що відсутня узгоджена еволюційна картина трансформації наукових підходів - від технологічно-детермінованого бачення до системно-інституційної та платформної парадигми діджиталізації МСП, що не дозволяє отримати систематизованого уявлення про еволюцію підходів до визначення передумов забезпечення діджиталізації МСП та необхідність формування інтегрованої методологічної рамки їх аналізу з урахуванням сучасної платформно-екосистемної трансформації економіки. Для коректного аналізу процесів цифрових змін розмежовано  поняття: оцифрування, цифровізація та цифрова трансформація, які нерідко застосовуються як синонімічні, що ускладнює формування єдиного теоретичного підґрунтя досліджень. Запропоновано авторське визначення поняття діджиталізації малого і середнього підприємництва, яке  відрізняється тим, що  підкреслює системний характер діджиталізації, а не лише технологічний та, на відміну від існуючих, поєднує технологічний, організаційний, стратегічний та інституційний виміри, що дозволяє використовувати його як методологічну основу для подальшого аналізу передумов, механізмів та інструментів діджиталізації МСП. В роботі обґрунтовано ключові передумови процесів діджиталізації МСП та сучасний стан характерних елементів організаційно-економічної структури МСП для здійснення цифровізації. Розроблено концептуальну модель методологічної рамки оцінювання передумов діджиталізації малих і середніх підприємств (МСП) у контексті еволюції наукових підходів, яка представляє цілісний і водночас гнучкий інструмент оцінювання передумов діджиталізації МСП.

Посилання

Petropoulou A. et al. (2024). Digital transformation in SMEs: Pre- and post-COVID-19 era… Sustainability, 16(23), 10536. URL: https://doi.org/10.3390/su162310536

Digital transformation in SMEs: Understanding its determinants… (Technology in Society, 2024). URL: https://doi.org/10.1016/j.techsoc.102483

Evolution of DT in SMEs management (2024). Technological Forecasting and Social Change 199, 123014 URL:. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2023.123014

Digitalization as driver of European SMEs’ performance (2024). Finance Research Letters, 67(A), 105848. URL: https://doi.org/10.1016/j.frl.2024.105848

Romero I., Mammadov H. (2024). Digital transformation of SMEs as an innovation process… J. of the Knowledge Economy, 16, 8496–8523. URL: https://doi.org/10.1007/s13132-024-02217-z

Mick M. M. A. P. et al. (2024). Sustainable digital transformation roadmaps for SMEs… Sustainability, 16(19), 8551. URL: https://doi.org/10.3390/su16198551

Sagala G. H., Őri D. (2024). Toward SMEs digital transformation success… Information Systems and e-Business Management, 22, 667–719. URL: https://doi.org/10.1007/s10257-024-00682-2

Martínez-Peláez R. et al. (2024). Sustainable digital transformation for SMEs… Sustainability, 16(11), 4447. URL: https://doi.org/10.3390/su16114447

OECD. (2024). Pidvyshchennia stiikosti shliakhom pryskorennia tsyfrovoi transformatsii biznesu v Ukraini. OECD Publishing. URL: https://doi.org/10.1787/5d9e86a7-uk

Matt C., Hess T., Benlian A. (2015). Digital transformation strategies. Business & Information Systems Engineering, 57(5), 339–343. URL: https://doi.org/10.1007/s12599-015-0401-5

Ochoa-Brust A. (2024). Sustainable digital transformation for SMEs: A comprehensive framework for informed decision-making. Sustainability, 16(11), 4447. https://doi.org/10.3390/su16114447

Brennen S., Kreiss D. (2016) — Digitalization versus Digitization.

URL: https://confmanagement-proc.kpi.ua/article/view/230448

European Journal of Economics and Management (2022) – Digitalization of Social and Economic Activities. URL: https://eujem.cz/wp-content/uploads/2022/eujem_2022_8_6/03.pdf

Zerkina L., Yevstafiev O. (2024) – Didzhytalizatsiia pidpryiemnytstva... URL: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/4131

Kuzminskyi (2025) – Evoliutsiia didzhytalizatsii biznes-modelei… URL:https://repository.kpi.kharkov.ua/items/beda7c5b-4f8e-45a6-ad0f-84faf0374065society.in.ua/index.php/journal/article/view/4131

Uriad skhvalyv stratehiiu rozvytku maloho ta serednoho biznesu do 2027 roku ta operatsiinyi plan zakhodiv na 2024-2027 roky. URL : URL: https://me.gov.ua/News/Detail?lang=uk-UA&id=161fb74b-c8ad-4cc5-b7ed-645962eb2e28&title=StrategiiaRozvitkuMSB. Za pidtrymky ShI.

##submission.downloads##

Опубліковано

2026-02-27