РОЛЬ КРАУДСОРСИНГУ У СТВОРЕННІ ІННОВАЦІЙНИХ ПРОДУКТІВ У БІЗНЕСІ
DOI:
https://doi.org/10.20998/2313-8890.2024.11.09Ключові слова:
краудсорсинг, інноваційна діяльність, цифровізація, бізнес-процеси, управління ідеями, конкурентоспроможністьАнотація
Анотація. У статті досліджено роль краудсорсингу як інструменту створення інноваційних продуктів у бізнесі. Автор аналізує сучасні підходи до організації краудсорсингових платформ та їхнього впливу на ефективність бізнес-процесів. Виявлено основні переваги використання краудсорсингу, серед яких доступ до глобального експертного потенціалу, зниження витрат на розробку, прискорення впровадження інновацій та підвищення якості управлінських рішень. Розглянуто виклики, які супроводжують впровадження краудсорсингових ініціатив: організаційним труднощам, питанням контролю якості ідей, інтеграції результатів у внутрішні процеси компаній, а також захисту конфіденційної інформації.
У статті обґрунтовано значення краудсорсингу для підвищення конкурентоспроможності підприємств, особливо в умовах цифровізації економіки та глобалізації ринків. Досліджено можливості інтеграції краудсорсингу в різні галузі бізнесу та оцінено його вплив на формування інноваційної культури. Аналіз прикладів використання краудсорсингових платформ, таких як LEGO Ideas і ініціативи NASA, підтверджує їх ефективність у генерації та впровадженні новаторських ідей.
Зроблено висновок, що краудсорсинг не лише сприяє створенню інноваційних продуктів, а й формує нові моделі взаємодії бізнесу із суспільством, відкриваючи перспективи для сталого розвитку підприємств.
Посилання
Kirieieva O. B. Kraudsorsynh yak metod aktyvnoho vykorystannia kolektyvnoho intelektu. Rezultatoriientovani pidkhody, instrumenty ta tekhnolohii v publichnomu upravlinni : materialy nauk.-prakt. konf. za mizhn. uchastiu [Dnipropetrovsk, 26 zhovtnia 2012 r.]. Dnipropetrovsk : DRIDU NADU, 2012. S. 78–81.
Kosulia I. Iu. Kraudsorsynh ta kraudfandynh: novi poniattia chy novi fenomeny? Metodolohiia, teoriia ta praktyka sotsiolohichnoho analizu suchasnoho suspilstva? 2014. Vyp. 20. S. 267–271. URL: http:// nbuv.gov.ua/j-pdf/Mtpsa_2014_20_46.pdf.
Susumu Ogawa, Frank T. Piller. Reducing the Risks of New Product Development MIT Sloan Management Review. 2017. Vol. 47. №. 2. R. 187–201.
Kukhta K. O., Ponomarenko V.O.Autstafinh, autsorsynh ta kraud-tekhnolohii u konteksti transformatsii biznes-protsesiv. Ekonomika i suspilstvo. Vypusk № 13, 2017. https://economyandsociety.in.ua/journals/13_ukr/91.pdf
Shaughnessy H. Eric Von Hippel on Innovation Services. Innovation Management: vebsait. URL: http:// www.innovationmanagement.se/2011/02/21/eric-von-hippel-on-innovation/ (data zvernennia: 12.08.2024).
Akkerman K. Kraudfandinh yak finansovyi instrument. Ukraina finansova, 2013. № 2. S. 22–23.
Howe Jeff. The Rise of Crowdsourcing. Wired : vebsait. URL: http://archive.wired.com/wired/archive/14.06/ crowds.html (data zvernennia: 30.08.2024).
Chiu Chao-Min. What can crowdsourcing do for decision support? Decision Support Systems. 2014. № 65. R. 40–49.
Why the Power of the Crowd Is Driving the Future of Business Hardcover – August 26, 2008.
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами: Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи, яка через [6 місяців] з дати публікації автоматично стає доступною на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).